2014-10-25 13:37
〔即時新聞／綜合報導〕針對國際商業機器公司（IBM）將微晶片事業售給半導體公司格羅方德（Globalfoundries）一事，台灣晶圓代工龍頭台積電（2330）董事長張忠謀表示，對台積電影響不大。
為擺脫旗下賠錢的晶片製造事業，IBM以倒貼給格羅方德的方式剝離半導體業務，由格羅方德接手。對此《中央社》報導，張忠謀表示，IBM最早是先跟台積電談購併一事，時間約在1年前，因價格及其他條件方面談不攏而沒有結果；如今IBM已和格羅方德達成協議，張忠謀認為，格羅方德接手IBM微晶片事業對於台積電來說，不會有太大影響。
張忠謀認為，格羅方德很需要工程師，在技術上也落後台積電一大段距離，且是否能夠吸收IBM人才與技術是一項很大的問題，因此對台積電影響並不大。
張忠謀表示，IBM與格羅方德併購案成功，現在看其公佈的條件，若回到當初台積電與IBM的協商，成交機會的可能性很高。
另外，張忠謀指出，以台積電20奈米與16奈米合計市佔率來看，今、明年都將領先對手，且16奈米製程技術將急起直追，有信心在2016年重回領導地位。
張忠謀同時表示，會繼續加碼自家股票。
2014年10月25日 星期六
2014年7月17日 星期四
半導體大躍進功臣林本堅：先退再進 才容易成功
半導體大躍進功臣林本堅：先退再進 才容易成功
專訪第一位出身產業的中研院院士
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撰文 / 周品均
出處 / 今周刊 917期 2014/07/17
一個將「業界工作做到世界頂尖」的貢獻，讓他成為中研院首位來自產業的院士。他的理論，徹底改變台積電與半導體產業的命運，他是台積電研發副總經理林本堅。
中研院新科院士名單公布的五天後，那是一個萬里無雲、全台壟罩在熾熱豔陽的下午，林本堅在台積電總部接受《今周刊》團隊專訪，這是行事低調的他近十年首度接受媒體專訪。
頭髮灰白，身著簡單淺色襯衫、打著領帶的林本堅，看來才剛把手邊研發工作暫告一段落，神情仍略顯嚴肅，但他開口第一句話卻是關心我們的拍照需求，「需要我穿上西裝外套讓你們拍照嗎？」
用一滴水幫助半導體躍入新未來
二○○二年夏天，一場在美國舉行的半導體研討會，徹底改變產業未來十年的發展。一位來自台灣的工程師，大膽提出以「水」作為介質的浸潤式微影技術，開啟了半導體新的一頁。讓製程得以順利推進六五奈米以下世代，也將台積電推向足以和ＩＢＭ、英特爾等半導體巨頭並駕齊驅的領導地位。
這位改寫半導體微影藍圖的關鍵主講人，就是現任台積電研發副總經理的林本堅。台積電前共同營運長蔣尚義就曾說：「全球專精此技術的不超過十人，林本堅是排名很前面的一位。」
十二年過後，林本堅的浸潤式微影技術已引領產業往十奈米推進，台積電早在五五奈米就已經超越ＩＢＭ陣營，而他仍堅守研發崗位，正在為幾年後的技術做足準備。
這樣的精神與成就讓林本堅在今年獲選為中研院院士，並且開創國內最高學術殿堂首次選出非學界院士首例。
林本堅得知消息後表示：「我也很好學啊！以後就有機會與別的院士溝通，讓產業界與學界交流，做出符合業界需求的研究。」中研院院長翁啟惠也盛讚林本堅：「令人驕傲，將業界工作做到世界頂尖。
專訪第一位出身產業的中研院院士
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撰文 / 周品均
出處 / 今周刊 917期 2014/07/17
一個將「業界工作做到世界頂尖」的貢獻，讓他成為中研院首位來自產業的院士。他的理論，徹底改變台積電與半導體產業的命運，他是台積電研發副總經理林本堅。
中研院新科院士名單公布的五天後，那是一個萬里無雲、全台壟罩在熾熱豔陽的下午，林本堅在台積電總部接受《今周刊》團隊專訪，這是行事低調的他近十年首度接受媒體專訪。
頭髮灰白，身著簡單淺色襯衫、打著領帶的林本堅，看來才剛把手邊研發工作暫告一段落，神情仍略顯嚴肅，但他開口第一句話卻是關心我們的拍照需求，「需要我穿上西裝外套讓你們拍照嗎？」
用一滴水幫助半導體躍入新未來
二○○二年夏天，一場在美國舉行的半導體研討會，徹底改變產業未來十年的發展。一位來自台灣的工程師，大膽提出以「水」作為介質的浸潤式微影技術，開啟了半導體新的一頁。讓製程得以順利推進六五奈米以下世代，也將台積電推向足以和ＩＢＭ、英特爾等半導體巨頭並駕齊驅的領導地位。
這位改寫半導體微影藍圖的關鍵主講人，就是現任台積電研發副總經理的林本堅。台積電前共同營運長蔣尚義就曾說：「全球專精此技術的不超過十人，林本堅是排名很前面的一位。」
十二年過後，林本堅的浸潤式微影技術已引領產業往十奈米推進，台積電早在五五奈米就已經超越ＩＢＭ陣營，而他仍堅守研發崗位，正在為幾年後的技術做足準備。
這樣的精神與成就讓林本堅在今年獲選為中研院院士，並且開創國內最高學術殿堂首次選出非學界院士首例。
林本堅得知消息後表示：「我也很好學啊！以後就有機會與別的院士溝通，讓產業界與學界交流，做出符合業界需求的研究。」中研院院長翁啟惠也盛讚林本堅：「令人驕傲，將業界工作做到世界頂尖。
2004年12月15日 星期三
2004-12-15 商業周刊 ：林本堅 浸潤式微影
ＰＳ：好便宜改進 一旦決定用水 牽連最廣工程是 防水 ８年六世代（台積電領先全球到２０１３年）
張忠謀的愛將林本堅讓台積電在未來八年技術領先
商業周刊 / 撰文 吳錦勳 攝影 楊文財
2004-12-15
未來半導體發展關卡在微影技術，全球專精此技術的不超過十人，林本堅是其中排名很前面的一位，他的一九三奈米浸潤式微影，改寫了全世界半導體的微影藍圖。
十一月初，台積電正式啟用全世界第一台一九三奈米「浸潤式微影技術」(Immersion Lithography)機台，正式跨入六十五奈米線寬世代的生產。這項技術的突破讓將台積電足以一口氣跳躍成長三個技術世代，也讓全世界半導體產業把這項技術列為今後六十五、四十五及三十二奈米線寬製程的主流。也就是說，台積電在二○一二年前都將保有這項技術領先的位置。
十月初，美國《新聞週刊》才以「浸潤在水裡的晶片」為題，指出台積電利用浸潤式技術，晉升至一線晶片製造商行列，令台積電設計能力足夠和ＩＢＭ及英特爾等半導體廠商並駕齊驅。美林證券亞太區半導體首席分析師何浩銘(Daniel Heyler)更表示，台積電走在晶片產業的最前線。
去年七月，台積電董事長張忠謀為鼓勵創新，頒發「創新獎」給研發有功人員，排名第一的林本堅，因為這項讓台積電奈米技術三級跳的成就「拿了一大筆獎金」。
獎金有多高？林本堅神秘地笑說無法透露，但已足以說明張忠謀對他的器重。 林本堅很小就展現對光學的興趣，十三歲母親將一台老式六Ｘ九相機送給他，他利用相機的成像原理，把它改成一台放大機，「我把父親的照片放上去，又弄一個玻璃片，畫了鬍子，兩張疊在一起，就合成出爸爸長鬍子的照片。」他呵呵笑出來，眼神閃出年少神采，口音裡流露出一股綿軟柔細的越南尾韻。
六Ｘ九相機 開啟光學少年的探索興趣
他出生於越南，在西貢附近的堤岸市長大，家境優渥。父親是當地英文中學校長，外祖父是船商，他在越南受過完整的華僑教育。高三那年，他獨立一人遠渡來台就讀新竹中學，隔年考上台大電機系。台大電機時代，林本堅特別著迷結合物理和數學的電磁波學，後來他到美國俄亥俄州立大學投入於當時新興雷射研究。到他攻讀博士，全像學(Holography，雷射光立體攝影術)當紅，他站在這股浪潮上，一頭栽入。全像學可以將三度空間裡每一點的資料錄下來，包括能完整保存光的繞射(diffraction)所有資訊，他以全像學完成博士論文。
林本堅很能掌握到這些繞到背後的光線，這些精確掌握的能力令他在ＩＢＭ從事微影技術研究時，如魚得水。他那時常想，自己窮一生之力，都買不下這些昂貴的超級電腦，於是他像得到寶物似的每天實驗、運算，使他得以自發開發很多電腦模擬程式。 他太太回憶著，那時他們大女兒才剛出生不久，林本堅卻常下班回家吃完飯，又匆匆回研究室，他整個心思被光的追求填滿，內心燃燒的欲念不斷驅動他前進。他自己都說：「有一次我做實驗，一直做，忽然發覺外頭怎麼車聲人聲很吵，原來不知不覺天就亮了。」
ＩＢＭ期間 養成凡事領先的個性習慣
一九七○到一九九二年林本堅在ＩＢＭ工作期間，他帶領團隊研發出一微米、○‧七五微米、○‧五微米的光刻技術，每一步躍進在當時都是世界第一。林本堅說：「我們在ＩＢＭ做研究，我們一定要比世界早幾步。ＩＢＭ就是有這種『壞習慣』，凡事要領先，我自己也是這種個性，才會在ＩＢＭ待這麼久。」總計至今，他發表論文六十三篇，獲美國三十五項專利。 今年六十二歲的林本堅，他的人生彷彿是由很多「超前」的紀錄所累積而成。一九七五年，他做出當時光刻技術最短波長的光線，「那時沒有人知道怎麼叫它，我把它叫『深紫外線』(Deep UV)的光線，」這種由林本堅命名的光線，直到三十年後的今天仍被廣泛應用，變成光刻顯影技術的主流。一九八六年，林本堅就認為微影技術要再發展下去，就必須從乾式轉向浸潤式(Immersion)微影技術。
用淺顯的比喻來說，「浸潤」就像我們在水裡游泳時，不戴蛙鏡直接把眼睛睜開，因為光波改變，我們所看到的世界完全便不同。林本堅在原本一九三奈米乾式微影鏡頭前上一層一公釐至二公釐的水，讓光波變小。光波越小解析度就越強，刻出的電路越精密，製造出的晶片也就越小，讓半導體產業繼續往摩爾定律前進。 兩年前，全世界半導體界工程師發現一五七奈米波長的光刻技術(Optical lithography)已經走到山窮水盡，當時，半導體設備廠商投下超過十億美元在一五七顯影設備上，在光源、顯影劑、光罩及蝕刻材料花費鉅資大幅翻新，但卻始終困難重重，因為光束無法在晶片上精確定位，不能蝕刻出有效的電路。
走不同的路 善用一九三奈米波光的魔術
面對一五七奈米波長技術「撞牆」的局面，領導世界「光刻」界長達三十年的「Burn Lin」(林本堅的英文名字)認為與其拚命往一五七奈米波長去鑽研，倒不如回頭善用一九三奈米波長的光。只是這裡要玩一點光的魔術，才能追求到他要的光線，就像把筷子插入玻璃杯，水裡的筷子立刻折彎的物理現象，林本堅發現一九三奈米波長的光線，透過水的中介，就能讓它縮短至一三四奈米，遠低於一五七奈米波長。 但當時世界主要半導體大廠錢都砸了，頭都剃了一半，便一股腦兒地往一五七奈米看，想在這塊技術岩盤裡，繼續破鑿出一條血路，於是林本堅的話，沒有多少人聽進去。
但兩年前，一場神奇的轉捩點發生了。當時林本堅受邀遠赴比利時參加一場以一五七奈米為主旨的研討會，原本大會只是找他去講浸潤原理「點綴」一下，沒想到輪到他發表演說時，卻上演了一場木馬屠城記。他對著會場二百多位半導體業者清楚運算出，「一九三奈米光波，透過水的折射率一‧四四，我把它一除發現，唉呀，不得了，我找到了一三四奈米波長的光波，大家聽到一三四，全都睜大眼睛。之後，大家把原本討論的一五七奈米都丟一邊了，全部圍繞在一九三浸潤式的話題上。」
如今隨著一九三奈米浸潤式微影機台的進駐，台積電也首次主導業界規格，原本ＩＢＭ及比利時微電子研究中心(ＩＭＥＣ)等十家已訂購一五七乾式機台的國際半導體廠，全數退單，跟進台積電，改訂一九三浸潤式機台。 這些年來，頻頻奔走於國際研討會，以傳教士精神鼓吹浸潤式技術的林本堅，看到現今的成果，也不覺露出淺淺的、謙遜的微笑，證明他過去幾年的努力沒有白費。 「以前我一直以為水到一九三奈米光波就死了，沒想到它到一九三還沒死，而且透光度很高；不只透光度高，折射率反而變好。就在水將死未死的邊緣，是它最好的菁華。」在林本堅眼中，「水」像被賦予生命一樣，有死有活。
‧ 浸潤式技術 讓台積電先馳得點
「水是一個大神蹟，水在攝氏四度時密度最高，到零度結冰時浮到水面形成保護層，讓冰下的魚不致被凍死，這是個大神蹟。」十四歲就信仰上帝的林本堅更有一種奇特的「半導體神學觀」︰「用在一九三奈米，水的折射率在這波長特高，又非常透光，而且水被半導體工業廣泛使用，沒有阻力。是神救了魚之後，照顧半導體工業的另一神蹟。」 雖然研究的是科學，但林本堅十分感性，他是一位感性和理性揮灑自如的人。
他年少時就學小提琴，熱愛音樂的他在家還會一時興起高歌一曲。他說：「如果將音樂與浸潤式微影類比，好比我擁有一片音質非常好的ＣＤ，也有最好音響，可是只有普通的喇叭，我的耳朵還是聽不到最好的音質。浸潤式所用的水就像音質優美的喇叭，讓聲音表現最佳狀態。」
台積電資深研發副總蔣尚義說：「半導體往下的瓶頸在於微影技術，但全世界懂得微影技術的不超過十個，林本堅是排名很前面的一位。」他一九九七年接任台積電資深研發副總，就一直想找個科學家來領導台積電微製像處，尋覓兩年，才找林本堅。 蔣尚義還未見到他本人時，就聽說他過人的精算能力。七年前有家國際性大廠的微影技術機台一出來，林本堅測試一番後，很快計算出這個機台一年多後將達到產能極限。後來果然如他所料，讓廠商也不得不佩服他的精算能耐。 「原本，張董和我都還不曉得林本堅這麼厲害，但最近，我們發現他真是越來越厲害了。他一九三浸潤式的方法，改寫全世界半導體微影藍圖，產業界為了開發一五七奈米花了幾十億美元，但是因為他，這幾十億的美元全像倒在海裡去了，沒有了。」
林本堅無論到哪裡都隨時開著兩台電腦交互運算著，他的腦海則像第三台電腦，永遠在思索這兩台電腦外的第三種答案，「遇到一個困難，你要有辨別的能力，不要像愚公移山一直移下去，你要思考這個困難是你的機會，還是你的累贅。大家都去愚公移山，這條路就轉不了，繞道前進也是一種解決方案。」 當全世界半導體研發團隊都以為只有一五七能做時，林本堅卻逆向操作，回頭將一九三改以浸潤方式來突圍，打開這扇方便法門，台積電果然先馳得點。
林家玄關掛著一張四十年前密西根河水一景的老照片，初看以為是一幅印象派油畫，仔細端詳才知，他刻意將照片上下顛倒，讓畫面上方布滿河水倒影，結果產生意想不到效果。在半導體界，林本堅也是別出心裁，扮演光和水的魔術師，找到光水合奏的最理想狀態。
張忠謀的愛將林本堅讓台積電在未來八年技術領先
商業周刊 / 撰文 吳錦勳 攝影 楊文財
2004-12-15
未來半導體發展關卡在微影技術，全球專精此技術的不超過十人，林本堅是其中排名很前面的一位，他的一九三奈米浸潤式微影，改寫了全世界半導體的微影藍圖。
十一月初，台積電正式啟用全世界第一台一九三奈米「浸潤式微影技術」(Immersion Lithography)機台，正式跨入六十五奈米線寬世代的生產。這項技術的突破讓將台積電足以一口氣跳躍成長三個技術世代，也讓全世界半導體產業把這項技術列為今後六十五、四十五及三十二奈米線寬製程的主流。也就是說，台積電在二○一二年前都將保有這項技術領先的位置。
十月初，美國《新聞週刊》才以「浸潤在水裡的晶片」為題，指出台積電利用浸潤式技術，晉升至一線晶片製造商行列，令台積電設計能力足夠和ＩＢＭ及英特爾等半導體廠商並駕齊驅。美林證券亞太區半導體首席分析師何浩銘(Daniel Heyler)更表示，台積電走在晶片產業的最前線。
去年七月，台積電董事長張忠謀為鼓勵創新，頒發「創新獎」給研發有功人員，排名第一的林本堅，因為這項讓台積電奈米技術三級跳的成就「拿了一大筆獎金」。
獎金有多高？林本堅神秘地笑說無法透露，但已足以說明張忠謀對他的器重。 林本堅很小就展現對光學的興趣，十三歲母親將一台老式六Ｘ九相機送給他，他利用相機的成像原理，把它改成一台放大機，「我把父親的照片放上去，又弄一個玻璃片，畫了鬍子，兩張疊在一起，就合成出爸爸長鬍子的照片。」他呵呵笑出來，眼神閃出年少神采，口音裡流露出一股綿軟柔細的越南尾韻。
六Ｘ九相機 開啟光學少年的探索興趣
他出生於越南，在西貢附近的堤岸市長大，家境優渥。父親是當地英文中學校長，外祖父是船商，他在越南受過完整的華僑教育。高三那年，他獨立一人遠渡來台就讀新竹中學，隔年考上台大電機系。台大電機時代，林本堅特別著迷結合物理和數學的電磁波學，後來他到美國俄亥俄州立大學投入於當時新興雷射研究。到他攻讀博士，全像學(Holography，雷射光立體攝影術)當紅，他站在這股浪潮上，一頭栽入。全像學可以將三度空間裡每一點的資料錄下來，包括能完整保存光的繞射(diffraction)所有資訊，他以全像學完成博士論文。
林本堅很能掌握到這些繞到背後的光線，這些精確掌握的能力令他在ＩＢＭ從事微影技術研究時，如魚得水。他那時常想，自己窮一生之力，都買不下這些昂貴的超級電腦，於是他像得到寶物似的每天實驗、運算，使他得以自發開發很多電腦模擬程式。 他太太回憶著，那時他們大女兒才剛出生不久，林本堅卻常下班回家吃完飯，又匆匆回研究室，他整個心思被光的追求填滿，內心燃燒的欲念不斷驅動他前進。他自己都說：「有一次我做實驗，一直做，忽然發覺外頭怎麼車聲人聲很吵，原來不知不覺天就亮了。」
ＩＢＭ期間 養成凡事領先的個性習慣
一九七○到一九九二年林本堅在ＩＢＭ工作期間，他帶領團隊研發出一微米、○‧七五微米、○‧五微米的光刻技術，每一步躍進在當時都是世界第一。林本堅說：「我們在ＩＢＭ做研究，我們一定要比世界早幾步。ＩＢＭ就是有這種『壞習慣』，凡事要領先，我自己也是這種個性，才會在ＩＢＭ待這麼久。」總計至今，他發表論文六十三篇，獲美國三十五項專利。 今年六十二歲的林本堅，他的人生彷彿是由很多「超前」的紀錄所累積而成。一九七五年，他做出當時光刻技術最短波長的光線，「那時沒有人知道怎麼叫它，我把它叫『深紫外線』(Deep UV)的光線，」這種由林本堅命名的光線，直到三十年後的今天仍被廣泛應用，變成光刻顯影技術的主流。一九八六年，林本堅就認為微影技術要再發展下去，就必須從乾式轉向浸潤式(Immersion)微影技術。
用淺顯的比喻來說，「浸潤」就像我們在水裡游泳時，不戴蛙鏡直接把眼睛睜開，因為光波改變，我們所看到的世界完全便不同。林本堅在原本一九三奈米乾式微影鏡頭前上一層一公釐至二公釐的水，讓光波變小。光波越小解析度就越強，刻出的電路越精密，製造出的晶片也就越小，讓半導體產業繼續往摩爾定律前進。 兩年前，全世界半導體界工程師發現一五七奈米波長的光刻技術(Optical lithography)已經走到山窮水盡，當時，半導體設備廠商投下超過十億美元在一五七顯影設備上，在光源、顯影劑、光罩及蝕刻材料花費鉅資大幅翻新，但卻始終困難重重，因為光束無法在晶片上精確定位，不能蝕刻出有效的電路。
走不同的路 善用一九三奈米波光的魔術
面對一五七奈米波長技術「撞牆」的局面，領導世界「光刻」界長達三十年的「Burn Lin」(林本堅的英文名字)認為與其拚命往一五七奈米波長去鑽研，倒不如回頭善用一九三奈米波長的光。只是這裡要玩一點光的魔術，才能追求到他要的光線，就像把筷子插入玻璃杯，水裡的筷子立刻折彎的物理現象，林本堅發現一九三奈米波長的光線，透過水的中介，就能讓它縮短至一三四奈米，遠低於一五七奈米波長。 但當時世界主要半導體大廠錢都砸了，頭都剃了一半，便一股腦兒地往一五七奈米看，想在這塊技術岩盤裡，繼續破鑿出一條血路，於是林本堅的話，沒有多少人聽進去。
但兩年前，一場神奇的轉捩點發生了。當時林本堅受邀遠赴比利時參加一場以一五七奈米為主旨的研討會，原本大會只是找他去講浸潤原理「點綴」一下，沒想到輪到他發表演說時，卻上演了一場木馬屠城記。他對著會場二百多位半導體業者清楚運算出，「一九三奈米光波，透過水的折射率一‧四四，我把它一除發現，唉呀，不得了，我找到了一三四奈米波長的光波，大家聽到一三四，全都睜大眼睛。之後，大家把原本討論的一五七奈米都丟一邊了，全部圍繞在一九三浸潤式的話題上。」
如今隨著一九三奈米浸潤式微影機台的進駐，台積電也首次主導業界規格，原本ＩＢＭ及比利時微電子研究中心(ＩＭＥＣ)等十家已訂購一五七乾式機台的國際半導體廠，全數退單，跟進台積電，改訂一九三浸潤式機台。 這些年來，頻頻奔走於國際研討會，以傳教士精神鼓吹浸潤式技術的林本堅，看到現今的成果，也不覺露出淺淺的、謙遜的微笑，證明他過去幾年的努力沒有白費。 「以前我一直以為水到一九三奈米光波就死了，沒想到它到一九三還沒死，而且透光度很高；不只透光度高，折射率反而變好。就在水將死未死的邊緣，是它最好的菁華。」在林本堅眼中，「水」像被賦予生命一樣，有死有活。
‧ 浸潤式技術 讓台積電先馳得點
「水是一個大神蹟，水在攝氏四度時密度最高，到零度結冰時浮到水面形成保護層，讓冰下的魚不致被凍死，這是個大神蹟。」十四歲就信仰上帝的林本堅更有一種奇特的「半導體神學觀」︰「用在一九三奈米，水的折射率在這波長特高，又非常透光，而且水被半導體工業廣泛使用，沒有阻力。是神救了魚之後，照顧半導體工業的另一神蹟。」 雖然研究的是科學，但林本堅十分感性，他是一位感性和理性揮灑自如的人。
他年少時就學小提琴，熱愛音樂的他在家還會一時興起高歌一曲。他說：「如果將音樂與浸潤式微影類比，好比我擁有一片音質非常好的ＣＤ，也有最好音響，可是只有普通的喇叭，我的耳朵還是聽不到最好的音質。浸潤式所用的水就像音質優美的喇叭，讓聲音表現最佳狀態。」
台積電資深研發副總蔣尚義說：「半導體往下的瓶頸在於微影技術，但全世界懂得微影技術的不超過十個，林本堅是排名很前面的一位。」他一九九七年接任台積電資深研發副總，就一直想找個科學家來領導台積電微製像處，尋覓兩年，才找林本堅。 蔣尚義還未見到他本人時，就聽說他過人的精算能力。七年前有家國際性大廠的微影技術機台一出來，林本堅測試一番後，很快計算出這個機台一年多後將達到產能極限。後來果然如他所料，讓廠商也不得不佩服他的精算能耐。 「原本，張董和我都還不曉得林本堅這麼厲害，但最近，我們發現他真是越來越厲害了。他一九三浸潤式的方法，改寫全世界半導體微影藍圖，產業界為了開發一五七奈米花了幾十億美元，但是因為他，這幾十億的美元全像倒在海裡去了，沒有了。」
林本堅無論到哪裡都隨時開著兩台電腦交互運算著，他的腦海則像第三台電腦，永遠在思索這兩台電腦外的第三種答案，「遇到一個困難，你要有辨別的能力，不要像愚公移山一直移下去，你要思考這個困難是你的機會，還是你的累贅。大家都去愚公移山，這條路就轉不了，繞道前進也是一種解決方案。」 當全世界半導體研發團隊都以為只有一五七能做時，林本堅卻逆向操作，回頭將一九三改以浸潤方式來突圍，打開這扇方便法門，台積電果然先馳得點。
林家玄關掛著一張四十年前密西根河水一景的老照片，初看以為是一幅印象派油畫，仔細端詳才知，他刻意將照片上下顛倒，讓畫面上方布滿河水倒影，結果產生意想不到效果。在半導體界，林本堅也是別出心裁，扮演光和水的魔術師，找到光水合奏的最理想狀態。
2004年6月30日 星期三
余振華0.13微米銅製程
1997 IBM發表的銅製程技術 兜售台積電聯電
台積電於1987年創立，最初的技術來自於飛利浦公司，最開始台積電從量產0.8微米芯片開始發展。原本是台積電仰望飛利浦的技術，但是後來台積電逐漸趕超。發生如此重大反轉變化的關鍵是，台積電於2000年開始投入研發的0.13微米銅製程技術。而余振華是當年帶領台積電開發0.13微米銅製程的重要人物。
余振華在一次人物專訪中談到，大約1997年，台積電獲悉了IBM發表的銅製程技術，那是台積電第一次聽到銅製程，以前都是用鋁！銅的電阻係數比鋁還要低三倍，當電流流量大時，會產生電遷移 (electromigration)現象，而電阻係數低可以降低電遷移所導致的原子流失。對於半導體技術來説，阻抗低是一項優勢。但是之前銅製程的技術尚未成熟，只能先開發鋁製程。
余振華透露，台積電並不是一開始就決定要自行開發銅製程。當時，IBM 想要把這個技術賣給台積電，而台積電認為IBM技術不成熟，不如自己幹。後來余振華帶領一組開發團隊到台南，前後待了一年半。而那時候聯電則向IBM買技術，兩家公司用不同方式競爭銅製程的未來。
當時余振華帶領着一支獨立的研發團隊，與IBM領頭的世界級研發大聯盟競爭，戰況極為激烈。「那時候我們在台南，每天早上開會前第一件事，就是先問對手有沒有消息，有沒有開記者會宣佈做出來了。有沒有?有沒有?沒有，好，那開會。晚上開會前再問一次，有沒有?有 沒有?沒有，好，大家晚安。」余振華描述到，可以看出當時與對手競爭的焦灼心情。
深度 2020/07/18 11:25 半導體行業觀察
過去十幾年間，$台積電(TSM.US)$的耀眼光芒，讓半導體業界其他企業的進步，都顯得黯然失色。而在公共衞生事件肆虐和國際摩擦日益嚴峻的2020，台積電更是捷報頻頻。
2020年第二季度台積電淨利潤暴漲81%，創下六年來最大利潤記錄，同時二季度佔全球代工市場份額的51.9%.
根據企業追蹤機構CEO Score和韓聯社的分析數據，本週四台積電以總市值3063億美元榮登全球半導體企業榜首，三星其次，然後是英偉達(NVDA.US)和英特爾(INTC.US)，博通第五; 再加上傳來其先進的3nm工藝製程也將於明年下半年量產的消息。
「積土成山，風雨興焉;積水成淵，蛟龍生焉」。台積電能成為今天市值第一，佔據代工半壁江山，造就一代半導體王國。這一路走來，台積電以技術取勝，也見證許多競爭對手的起落，其背後是多種因素使然，或因為張忠謀的帶領，或因為敏鋭的市場嗅覺，或因為多年高強度的研發投入，或因為對先進封裝製程的追逐，總之，不能一言以蔽之。
不過需要關注的是，在半導體界，選擇和努力同樣重要，台積電前COO蔣尚義在退休時講了一句話：「當初做的一些決定，事前根本不知道是對是錯，很多決定都是因為執行得很好，才變成對的決定。」對於台積電來説，有三個節點的選擇對其如今的地位起了至關重要的作用。
比IBM早一年研究出0.13微米銅製程
台積電於1987年創立，最初的技術來自於飛利浦公司，最開始台積電從量產0.8微米芯片開始發展。原本是台積電仰望飛利浦的技術，但是後來台積電逐漸趕超。發生如此重大反轉變化的關鍵是，台積電於2000年開始投入研發的0.13微米銅製程技術。而餘振華是當年帶領台積電開發0.13微米銅製程的重要人物。
餘振華在一次人物專訪中談到，大約1997年，台積電獲悉了IBM發表的銅製程技術，那是台積電第一次聽到銅製程，以前都是用鋁！銅的電阻係數比鋁還要低三倍，當電流流量大時，會產生電遷移 (electromigration)現象，而電阻係數低可以降低電遷移所導致的原子流失。對於半導體技術來説，阻抗低是一項優勢。但是之前銅製程的技術尚未成熟，只能先開發鋁製程。
餘振華透露，台積電並不是一開始就決定要自行開發銅製程。當時，IBM 想要把這個技術賣給台積電，而台積電認為IBM技術不成熟，不如自己幹。後來餘振華帶領一組開發團隊到台南，前後待了一年半。而那時候聯電則向IBM買技術，兩家公司用不同方式競爭銅製程的未來。
當時餘振華帶領着一支獨立的研發團隊，與IBM領頭的世界級研發大聯盟競爭，戰況極為激烈。「那時候我們在台南，每天早上開會前第一件事，就是先問對手有沒有消息，有沒有開記者會宣佈做出來了。有沒有?有沒有?沒有，好，那開會。晚上開會前再問一次，有沒有?有 沒有?沒有，好，大家晚安。」餘振華描述到，可以看出當時與對手競爭的焦灼心情。
銅製程的研發完全要靠自己，沒有借鑑。關鍵是，除了銅，還有Low-K Dielectric(低介電質絕緣)，電容與電阻決定了技術。余振華描述銅是骨頭，Low K像肌肉一樣，這兩者都很重要。台積電是直接在生產線上開發，這要求很高，一步都不能錯，於是在無塵室裏，其他人都穿白色無塵衣，但負責開發銅製程的人員是穿粉紅色無塵衣!因為當時台積電對銅製程不瞭解，怕製程中的污染擴散，因此擬定了非常嚴格的開發步驟。連在裏面走路的路線都在地板上畫好，不能走偏。
嚴謹的開發過程，很快就讓台積電收穫了成果。當時台積電選了幾個客户嘗試銅製程，獲得非常好的成果。於是，余振華的頂頭上司蔣尚義，做了一個很大膽的決定，跳過0.15微米，直接量產0.13微米。0.13微米是在2000年開始生產，當時遇到網路泡沫，各家公司業績都直線落，但憑藉 0.13 微米台積電不但支撐住了業績，還大幅提升了市佔率。經此一役，台積電的技術，尤其是銅製程相關的技術，從此被肯定為第一流，遠遠的把其他公司甩在後頭。
台積電的銅製程已經走向市場，而IBM的技術卻仍未走出實驗室。十年後，IBM又倒貼15億美元，將代工業務轉給了格芯，徹底退出了代工領域。
銅製程是奠定台積電霸主地位的關鍵技術。那麼，在銅製程之後呢?
張忠謀迴歸，押寶28nm大殺四方
2009年，金融危機的餘韻還在繼續，台積電正處於內憂外患之際：內部，蔡力行實行了嚴酷的裁員潮，而且公司新產線良率也遲遲得不到改善，客户甚至取消訂單;外部三星開始進軍芯片代工，並且來勢洶洶。於是已經78高齡退休的張忠謀重新回爐。
1999年2月23日 星期二
1999 Rambus PC133 威盛
PC主機板架構規格的主導權。當時主流PC100 的100MHz的下一代競爭者主要有 PC133(威盛)、Rambus(Intel)、DDR和VCM。
1999年02月24日 星期三 威盛電子結合Micron、NEC與Samsung，籌組PC 133標準架構同盟
1999年03月05日 星期五 威盛電子今以每股l20元掛牌上市
1999年03月26日 星期五 英特爾新型晶片組下月上市來勢洶洶 引起市場震撼
英特爾4月推出810 繪圖功能晶片組
1999年03月31日 星期三 威盛矽統搶先推出PC133、整合型晶片組
1999年04月06日 星期二 威盛美光現代等共推 PC133 架構 獲多家 PC 供應商採用
1999年04月16日 星期五 威盛力推PC133 英特爾關切
1999年04月26日 星期一 主機板規格 PC133卯上Rambus
英特爾820將於9月推出
1999年04月20日 星期二 威盛繪遠景 推動PC133架構
1999年06月03日 星期四 PC133架構 主流架式足 IBM 超微相繼投入
1999年06月21日 星期一 晶圓代工 出現產能不足現象
1999年06月29日 星期二 PC-133規格 聲勢凌駕RAMBUS DRAM 引發其不友善舉動
1999年06月29日 星期二 《新聞分析》英特爾控訴威盛 殺雞儆猴
1999年06月30日 星期三 跨入CPU領域 總經理發豪語﹕將成亞洲的英特爾
1999年07月01日 星期四 收購新瑞仕一半股權 昨與國家半導體簽約
1999年07月08日 星期四 主機板旺季到 英特爾440BX晶片組缺貨
1999年07月15日 星期四 英特爾820晶片組再延後供貨
1999年07月19日 星期一 記憶體架構之爭 主機板商中立
1999年07月20日 星期二 英特爾晶片組大軍 9月上陣
1999年07月21日 星期三 推出支援PC133晶片組 威盛挑戰英特爾
1999年07月23日 星期五 員工集體跳槽起風波 泰鼎微系統指控威盛惡意挖角
1999年07月23日 星期五 威盛 要求泰鼎賠償20億美元
1999年08月05日 星期四 威盛收購IDT CPU部門
1999年08月13日 星期五 生產計畫失序 BX晶片組缺貨 威盛矽統得利
1999年08月17日 星期二 英特爾晶片組貨源減少 主機板業面臨減產壓力
1999年08月17日 星期二 英特爾BX晶片減產 矽統威盛晶片組供不應求
1999年08月21日 星期六 英特爾10月大量供貨810系列晶片組
1999年08月29日 星期日 亞洲金融風暴影響 相關零組件缺貨 電子股銳不可當
1999年10月06日 星期三 主機板廠 全面吹起漲價風
1999年10月07日 星期四 英特爾820晶片瑕疵威盛ＰＣ 133搶當霸主
1999年10月07日 星期四 英特爾820晶片瑕疵威盛ＰＣ 133搶當霸主
1999年11月14日 星期日 Comdex電腦展 英特爾將推出820晶片組 支援Rambus DRAM
1999年11月17日 星期三 英特爾同意主機板業以SDRAM輿820晶片組搭配
1999年11月20日 星期六 ＰＣ標準制定 英特爾不再獨霸
1999年11月29日 星期一 威盛 可拿下三成晶片組市場
1999年12月03日 星期五 PC－133主機板 低調展出 對英特爾有顧忌
1999年12月04日 星期六 免費電腦、電腦分期付款 資訊月熱潮
1999年12月24日 星期五 記憶體規格風雲再起 英特爾祭出DDR2 DRAM新架構
1999年12月28日 星期二 威盛今與華碩競逐股王寶座
1999年12月28日 星期二 上市股王 威盛登基！
1999年12月29日 星期三 威盛取代華碩 榮登股王寶座
2000年01月21日 星期五 英特爾向美申訴威盛侵權
2015年07月31日 星期五 出售威睿予英特爾 威盛獲利1億美元
2000年時，威盛的最高股價達到629元，榮登台灣股市股王的寶座。
本益比(Price-Earnings ratio) 103， 要花103年才能夠回本。
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2000年時，威盛的最高股價達到629元，榮登台灣股市股王的寶座。
本益比(Price-Earnings ratio) 103， 要花103年才能夠回本。
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