戲說輝達第二回 顯卡諦造者

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財訊：「沒他就沒 NVIDIA！

 2024/06/0717:39文｜財經新報

一通電話 SEGA 投下救命錢、黃仁勳一再感念，關鍵是他

NVIDIA 近期股價氣勢如虹，市值一度衝破 3 兆美元並超越蘋果，但走到這一里程碑實屬不易，NVIDIA 也曾面臨破產困境。執行長黃仁勳去年台大畢業演講時曾分享這個故事，並提到如果沒有這位人士，NVIDIA 就不會存在。

時光倒回 1993 年，正值遊戲從 2D 圖形轉向 3D 圖形之際，有三位年輕人正在 Denny's 餐廳討論在矽谷創辦公司，他們就是黃仁勳與 Chris Malachowsky、Curtis Priem，於 1993 年 4 月 5 日共同創立 NVIDIA。

初期經營不易，NVIDIA 面臨前兩款晶片的失敗，但 1995 年，日本遊戲廠牌世嘉（SEGA）委託 NVIDIA 替自家新一代主機 DreamCast 製作顯示晶片。當時 SONY 的 PlayStation 人氣非常高，SEGA 不得不創造一款暢銷產品，以面對競爭。

SEGA 前執行長入交昭一郎（Irimajiri Shoichiro）回憶，與黃仁勳見面後，對他的激情和遠見留下深刻印象，「他（黃仁勳）有非常強烈的信心」，因此委託 NVIDIA 製造 Dreamcast 的 GPU。

與 SEGA 的合約為 NVIDIA 提供了資金，但黃仁勳早期的策略失誤卻差點毀掉這間公司，其中影響最大是這間新創公司的圖形渲染策略有缺陷。NVIDIA 最初失敗的電腦 3D 處理晶片 NV1 和 NV2 是支援使用四邊形渲染影像的架構而開發，但當時業界追求是基於三角多邊形技術，加上微軟「Windows 95 DirectX 多媒體標準」決定採三角多邊形設，使黃仁勳在開發一年多時便意識到設計架構策略錯誤，必須放棄 SEGA 專案。

無論走哪條路都會倒閉，但另闢新選擇拯救了 NVIDIA

黃仁勳發現公司正陷入困境：不是慢慢做完、慢慢死掉，不然就是立刻退出、立刻死掉，如果完成 SEGA 遊戲機，將創造與 Windows 不相容的產品，也會遠遠落後競爭對手，但不完成合約又會破產倒閉，「無論走哪一條路，我們都會倒閉」。

黃仁勳形容這件事「令人羞愧和難堪」，他聯絡當時的 SEGA 執行長（應指美國業務）入交昭一郎，坦白無法完成合約以及遊戲主機，必須終止合作，也建議 SEGA 尋找其他合作夥伴。同時，他也難為情地向 SEGA 提出全額支付費用的請求，否則 NVIDIA 無法繼續營運，「讓我驚訝的是 SEGA 同意了，我們因此多活了 6 個月」。

1995- 輝達 Sega Dreamcast

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Windows 95 DirectX多媒體標準
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《數位時代》創業必看！學NVIDIA黃仁勳的「撤退」智慧，清醒地追夢才是真勇者

傳奇背後，是勇於直承錯誤、叫停計畫的果敢。真正艱難的，不是去走還沒有人闢出的路，而是去走人人都心知肚明的死路。

蕭詒徽

2024-06-03 
《數位時代》25周年特別號，不但看見台灣創業家們青春、無懼的「破浪」精神，也邀集4名台灣新銳作家蕭詒徽、張西、黃昱嘉及廖瞇，分別寫下他們眼中的矽谷創業超人。 

我們都知道，做夢需要勇敢。我們經常忽略的是，清醒更需要勇敢。

1995年，日本遊戲廠牌SEGA委託半導體公司輝達（NVIDIA），請他們替自家新一代主機DreamCast製作顯示晶片。早些時候，輝達首款產品「NV1」問世，卻因為售價過高、採用非主流繪圖技術等原因鎩羽而歸，更因此次失利裁撤7成員工；是SEGA看好輝達的潛力，既讓自家部分遊戲相容於NV1，又捎來後續的合作邀請。

才剛要站穩腳跟，對方又是友善業主，自有一番使命必達的壓力。豈料隔年，微軟發布「Windows 95 DirectX多媒體標準」，此舉一瞬將輝達逼向危崖：如果接續完成開發到一半的SEGA委託，技術上將落後其他跟進採用DirectX的公司；就算做成了，成品也將落入無法相容Windows標準的窘境。

向前走，結局是一款失敗的產品；但若回頭，失去合約報酬的輝達可能將破產倒閉。

左右為難，進退維谷。這時，身為輝達執行長的黃仁勳做了決定：他向SEGA坦承團隊的開發方向錯誤，他們應該終止合約。但同時他也告訴SEGA，希望他們依舊支付700萬美元的開發費用。

奇蹟似的，SEGA答應了他的請求。

這筆救命資金，讓輝達多活了6個月。這6個月裡，他們開發了「RIVA 128」這款性價比極高的晶片，讓輝達接著走了更長、更遠的路，直通向20年後的AI狂潮。

放棄不是認輸，是迎勝必要之痛傳奇背後，是勇於直承錯誤、叫停計畫的果敢。真正艱難的，不是去走還沒有人闢出的路，而是去走人人都心知肚明的死路。黃仁勳似乎總無畏往那些死路走，然後還真把那些死路走活了。

比起技術和商業上的遠見，這更是他敢，而別人不敢做的事。

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Windows 95 DirectX多媒體標準

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1994年末，微軟即將推出新一代作業系統Windows 95。決定新作業系統的最終價值的因素在於究竟新系統能執行哪些程式。微軟的三個員工：Craig Eisler、Alex St. John、Eric Engstrom十分關心這個問題，因為不少遊戲程式設計師更喜歡在DOS系統下編寫遊戲，這意味著，沒有多少人願意為WIN95編寫遊戲，新作業系統不會獲得多少成功。

DOS允許直接訪問顯示卡、鍵盤、滑鼠、音效卡以及其他系統硬體設施。而Windows 95出於保護儲存系統的目的，限制了對硬體的直接訪問，取而代之的是一套更加規範標準的訪問方法。微軟需要一種方法讓程式設計師在WIN95中也能編寫出高效的程式。此時，離新系統發布不到幾個月了。St. John和Engstrom聯合解決了這個問題，他們將解決方案稱為DirectX。

DirectX的第一個版本作為Windows Games SDK發布於1995年9月，它作為Windows API的一部分用以替換Windows 3.1中的DCI和WinGAPI。ATI的一個開發團隊為微軟帶來了基本的遊戲圖像技術，微軟方面，DirectX由專門的團隊負責開發，Eisler為團隊領導，而St. John和Engstrom則成為主程式設計師。

DirectX出現之前，微軟已經將OpenGL包括在Windows NT系統中，而在當時，OpenGL對硬體要求嚴苛，這限制了一些工程師和CAD使用者。Direct3D就作為OpenGL的代替品被加入DirectX。隨著硬體技術的發展，OpenGL成為行業標準，一場「戰役」發生在DirectX的支持者和OpenGL的支持者之間，而且前者只支援Windows平台，而後者支援多平台。在實際套用中，遊戲開發者常常兩者同時使用，因為DirectX支援許多OpenGL所不支援的功能，比如音效和輸入裝置。而選擇混合使用OpenGL和OpenAL的隊伍也在壯大。

2024-05-20 黃仁勳創業一度快破產 1.6億元及時雨歸功這位日本人

 黃仁勳創業一度快破產 1.6億元及時雨歸功這位日本人

2024/05/20 14:34  

吳孟峰／核稿編輯

〔財經頻道／綜合報導〕輝達已成為一家價值2兆美元以上的公司，執行長黃仁勳在創業時期曾一度遭遇幾乎破產的命運，但在日本企業世嘉（SEGA）一位高層提供資金紓困後，得以度過難關，最終成為當今全球最有影響力和最有價值的科技公司。

時間回到20世紀90年代，當時輝達正處於崩潰的邊緣，它的第一個晶片失敗了，下一個開發的晶片似乎也注定失敗。正是在這個關鍵時刻，輝達執行長黃仁勳向世嘉社長入交昭一郎（Shoichiro Irimajiri）尋求500萬美元（台幣1.6億元）的救命稻草。

根據華爾街日報報導，儘管入交昭一郎沒有義務這樣做，但他還是提供了急需的資金。

黃仁勳說：「入交昭一郎值得稱讚，也令我驚訝」。正是這種善舉拯救了輝達，這是黃仁勳永遠不會忘記的教訓。他稱 ：「當你創辦公司時，你不能忽視人們的善意」。

入交昭一郎是一位傳奇工程師和富有魅力的高管，在輝達的創業歷史上發揮至關重要的作用。他也是世嘉決定聘請輝達為Dreamcast遊戲機構建造圖形處理單元的推動者。儘管最初遇到了挫折，入交昭一郎仍然相信黃仁勳和他對公司的願景期待。

回顧這段歷史，消費者也該感謝入交昭一郎的支持，能夠讓輝達日後開發出突破性的晶片，1999年輝達上市，一路邁向科技業黃金之路。

輝達從破產邊緣到市值2兆美元的非凡歷程，證明了黃仁勳和輝達韌性的力量，以及單一善舉的影響力。這個故事也強調早期投資者和支持者，在公司成功中發揮的關鍵作用。

世嘉社長入交昭一郎（Shoichiro Irimajiri）對輝達提供500萬美元的救命稻草，協助輝達免於破產命運。

2024-05-18拯救輝達免於倒閉 黃仁勳大貴人Sega前CEO現身了

  2024/05/18 15:34 

陳麗珠／核稿編輯

〔財經頻道／綜合報導〕AI晶片霸主輝達市值已經衝破2兆美元，很難想像創業之初曾瀕臨倒閉困境，主因是與電玩遊戲業者Sega這個重要夥伴的合約破裂，當時黃仁勳誠實向時任Sega 執行長坦承錯誤，同時懇請Sega 支付全部款項，最終Sega 同意買斷與輝達的合約，逆轉破產命運。這位曾拯救輝達免於倒閉的大貴人-Sega前執行長入交昭一郎，近日現身接受專訪，他強調自己永遠忘不了那段與黃仁勳共同努力的時光，並大讚「輝達在我心目中的影響力相當大」。

《華爾街日報》報導，輝達在成為全球最有價值的企業之前，曾是1家瀕臨倒閉的公司，原因是第一個晶片失敗了。黃仁勳曾提及，對於他的新創公司來說，這無疑是一個生死存亡的時刻，讓輝達得以倖存的，就是日本電玩業者Sega前執行長入交昭一郎。

報導提及，1993 年，當遊戲從 2D 圖形轉向 3D 圖形時，黃仁勳和兩個朋友創立了輝達。當時，Sega面臨著打造熱門產品的壓力，為了應對索尼 PlayStation ，它開發了 Dreamcast 遊戲機。

入交昭一郎找上黃仁勳，並對黃的熱情和遠見留下深刻印象後，輝達接下 Dreamcast 的GPU製造。當時的黃仁勳沒有標誌性的皮夾克，也沒有滿場聽他談論晶片的粉絲，但他已經昂首闊步了。入交昭一郎回憶，他（黃仁勳）有非常非常強烈的信心。

輝達與Sega的合約為輝達提供了資金，但輝達早期的冒險決策和重大錯誤幾乎毀了它。當時輝達採取試驗性質的做法，打造出有別業界軟體的低成本晶片。然而，歷經一年的研發後，發現架構所採行的策略有誤，在技術上有所不足。這個晶片讓輝達陷入困境，要嘛慢慢完成並死去，要嘛立即退出並死去。

輝達執行長黃仁勳去年在台灣大學畢業典禮演講中提及，曾遭遇多次失敗，時任Sega執行長同意給予機會，最終逆轉公司命運。（記者廖振輝攝）

Sega給予機會 輝達轉敗為勝

黃仁勳去年在台灣大學畢業典禮演講中，反思了這種看似不可能的情況，他說，自己承受了屈辱讓輝達度過難關，「在輝達，我承受多次失敗，這些重大的失敗，全都令人感到屈辱與難堪」。

黃仁勳說，如果我們完成了 Sega 的遊戲主機，我們將打造出與 Windows 不相容的低下科技，並陷入嚴重落後。若不履行合約，我們將耗盡所有資金，無論如何都將走向倒閉。於是，黃仁勳決定向 Sega 坦白，請它另尋合作夥伴，同時請求 Sega 支付全部款項，否則輝達將倒閉，沒想到Sega 的執行長竟然同意了，「他的理解和寬容給了我們六個月的時間」。

對於此事，入交昭一郎回憶，「不知何故，我想讓輝達取得成功」，他回日本時提出了一個令人驚訝的想法：Sega應該投資輝達。不過，想要說服他的老闆向一家尚未履行現有合約、岌岌可危的新創公司，注入資金並不容易，經過一番談判，入交昭一郎獲得了輝達迫切需要的額外 500 萬美元。

由於Sega給予6個月的時間，在此期間輝達埋頭苦幹，開發出 1997 年發布的突破性晶片，拯救了該公司，並於 1999 年上市。直到入交昭一郎離開公司後，他的最佳決定才得到回報，Sega以約 1500 萬美元的價格出售輝達股票。

報導盛讚，入交昭一郎是才華橫溢的工程師和魅力十足的高管，也是日本最受尊敬的商界領袖之一。今年高齡84 歲的入交昭一郎，仍持續提供諮詢服務，即使與黃仁勳短暫合作，他永遠忘不了那段時光，並稱讚「輝達在我心目中的影響力相當大」。

景氣領先指標 降幅擴大 為四年半來最低水準

景氣領先指標 降幅擴大
十月分綜合指數 為四年半來最低水準 難怪經建會緊張

【記者徐碧華／台北報導】

行政院經建會昨天發表的景氣對策信號中，十月分景氣燈號九項指標中有六項亮藍燈，金融面的四項指標全部亮藍燈，包括放款、貨幣供給額、股價以及票據交換；實質面中的生產和就業指標十月分也加入藍燈行列。

製造業新接訂單呈現黃藍燈，比較好的指標只有製造業成品存貨率亮紅燈，以及海關出口亮黃紅燈。存貨指標是經建會自行調查的項目，經建會經濟研究處長蕭峰雄昨天說，經建會沒有作假，由指標看來，十月分出口不錯、工業生產成長卻偏低，顯然的出口貨源主要是存貨，所以十月分存貨量偏低。

十月分景氣對策信號中，最令經建會官員驚訝的是領先指標大幅下挫。十月分景氣領先指標綜合 指數為九十九，比九月分下降一點七個百分點，為八十年三月以來的最低水準。最近七個月來領先指標有六個月較上月下降，而且降幅有擴大的趨勢。官員指出，領先指標的大幅下挫，促使經建會趕緊擬定刺激景氣對策。

在廠商調查方面，對未來景氣預期悲觀者又增加。十月分製造業廠商研判三個月後的景氣，預期轉壞的占百分之三十三，比九月分的百分之三十高；預期較目前轉好者只占百分之九，比九月分的百分之十五大幅減少；預期持平的占百分之五十八。十月分製造業廠商銷貨利潤率為百分之五點匕，較上年同期下降零點五個百分點，設備利用率為百分之匕十八點六，較去年同期下降零點六個百分點。

【1995-11-28 聯合報】