黯然謝幕〉全球第二大觸控面板廠 勝華科技
作者:鄭婷方 │ 攝影:張智傑
出處:2015年9月號《遠見雜誌》 《遠見雜誌》第351期 瀏覽數:瀏覽數3,684,500+
曾是全球第二大觸控面板大廠,因擴充太快、面板供需失控、擋不住紅色供應鏈等問題,導致連年虧損,在今年7月正式下市。
曾是全球第二大觸控面板大廠,2012年營收還突破千億台幣的勝華科技,竟然一夕之間風雲變色,進入破產重整,震撼業界。
今年7月7日,勝華正式從台股下市,一個月後,《遠見》記者一行人來到台中潭子加工出口區的勝華總部。
空盪辦公室 生產線全面停工 景物依舊,人事全非。
原本容納5000多名員工的廠區空蕩寥落,頭頂上的日光燈管多已拔掉,電源總開關不再開啟,生產線全面停工。樓梯間,置放著一箱箱整理好的鍵盤及電話,偌大如足球場般的辦公區還留著節慶布置,但人去樓空。
暗濛濛的廊道,映入幾許黃昏斜陽,產線潔淨室的置物櫃,員工名牌都還來不及拿掉,更顯得這原本營收高達千億台幣的電子大廠,砰然倒下的倉促與措手不及。
來到頂樓可仰望藍天的翠綠草皮,這是過往接待外賓的場地,依舊令人心曠神怡。「以前到了半夜11、12點,還很多人忙碌加班,或是跟海外電話會議」,擔任公司重整人,現任總經理林建男漫步在空蕩廠區,在勝華18年的職業生涯走馬燈一幕幕閃過眼前,真令人不勝唏噓!
雖然翻開財務報表,勝華從2011年起連三年虧損,兩年前虧損更放大到百億以上,2013年夏天時也曾發生一次拖欠供應商貨款的狀況,現金吃緊,然而年年營收都保持在750億以上,幾年前市值更曾一度超過1250億台幣,沒人想到勝華會在去年秋天爆出難以收拾的財務危機。
自己創業、遭勝華欠款達3.8億的供應商,貿晨科技總經理黃閔晨說:「勝華這麼大的公司會倒,真的不會有人相信。」直到現在大多數供應商都仍不敢置信。
其實,勝華的衰落就像台灣電子零組件產業節節敗退的縮影。
曾經風光無限的台灣觸控面板產業,好似已成強弩之末,包含觸控龍頭、股價曾破千元的宸鴻,今年以來已陷入虧損,曾經是股王的洋華,也已連續虧損好幾年,另一家觸控廠介面,也因虧損擴大,被列入警示股。
外界大多歸咎「紅色供應鏈」崛起,是壓垮勝華最後一根稻草。在兩岸高科技已進入肉搏競爭的時代裡,到底勝華摔這一跤,給了台灣什麼啟示?
回溯勝華的歷史,要從人稱「面板業梟雄」的前董事長黃顯雄談起。
現在66歲的黃顯雄,建中、交大電子物理系畢業,是台灣早期赴美國RCA取經的半導體精英。
回國後歷任聯電廠長、副總,與曹興誠、宣明智同列聯電五虎將,再被外派到聯電旗下的欣興電子任總經理,接著轉戰老牌面板廠碧悠電子總廠長,資歷顯赫。
慘痛訓教1〉只攻不守犯大忌 棄舊事業追新領域 虧損也要擴產
1990年代,黃顯雄承接了當時營運不佳的勝華,先從黑白單色面板做起,搭上電子雞的熱潮,緊接著又乘著手機面板起飛,一路順遂。
2000年,勝華股價創下歷史最高227元。而手機面板從黑白轉彩色前,黃顯雄又搶先一步布局彩色面板產線,正好迎來爆炸式的需求。讓勝華從一家中小企業,擠身營收幾百億級的電子大廠。
2006年時,勝華趁著面板業不景氣,吃下瀚宇彩晶兩座小尺寸面板廠,沒想到卻遇上金融風暴,產能停擺,投資變成沉重的負擔。但短暫調整後,黃顯雄又看到觸控面板商機,快速轉向踩足油門,再度瘋狂擴廠,最好的時候,光吃蘋果訂單就貢獻勝華逾650億台幣,超過六成營收,再度成為當紅炸子雞。
從勝華的發展歷程,可見得黃顯雄的經營哲學是「逆勢投資」,擅長軍備競賽。
跟一級主管開會時,他最常講的話是,「要先把網子做好,等魚來。」還有「老闆沒有悲觀的權利」。直到2014年財務出問題的前三個月,他都還在股東會上宣示,「今年一定會賺錢。」
只是,過度樂觀,卻埋下敗因。當大客戶蘋果突然轉向內嵌式觸控(in cell),勝華頓失依靠,偌大產能只好轉向,與中國大陸新崛起品牌靠攏,並把全部賭注重壓給觸控筆電使用的OGS技術。
近幾年,公司明明虧損,黃顯雄卻仍投資近500億擴張產線。2013年才落成的東莞松山湖廠,背山面湖,嶄新而氣派,至少砸百億台幣以上。
一位專門處理不良債權的會計師提到,勝華掠奪式的擴產戰略,不惜成本的投入,只攻不守,犯了兵家大忌,更加速衰亡。
業界人士形容,黃顯雄的個性就像項羽,頗有一夫當關,萬夫莫敵的氣勢,他拍板定案的事情,很難改變,長期身兼董事長與總經理,雖然可加快行政效率,但也導致沒人幫他踩煞車。
林建男感慨地說,勝華每次轉向,都完全放掉可穩穩賺錢的舊事業,只去追逐最熱門的領域,例如轉做觸控後,就停產賴以起家的黑白面板產線,但像位在勝華隔壁的光聯科技,抓住需求穩定的老產線,雖然營運也曾度小月,卻得以韜光養晦繼續生存。
另一位員工比喻,勝華的經營就像流傳許久的「扁擔與彩券」寓言,挑夫把中了大獎的彩券,藏在扁擔裡,卻因為得意忘形把賴以維生的扁擔都丟到水裡了,回首來時路,已經一無所有。
慘痛訓教2〉落入上市公司緊箍咒 一味追逐放大規模 忽略獲利
林建男觀察,勝華的故事,就像上市公司的緊箍咒,一味追求放大規模,每年營收都要向上成長,不然難以跟股東交代。
在勝華工作17年的經理洪燕忠透露,他印象最深刻的是2013年初的尾牙,氣氛和樂昇平,董事長黃顯雄在台上豪氣宣布,公司年營收首度突破千億元,但知道內情的他惴惴不安,「那年並沒有賺錢,只是營收好看。」
這一語道破不少台灣電子業近幾年來的困境。
從過往依靠蘋果等高階客戶,到必須緊抓大陸手機、平板品牌,直接面對大陸本地供應鏈的價格殺戮,就算蠅頭小利也得賺,營運日益困難。就像勝華拿不到蘋果單後,小米變成最大客戶,占營收五成。
但做小米生意,根本沒有賺錢,利潤基本是零,但要維持營運,又不能不做。
加上,觸控面板,不像鏡頭會愈走愈高階,從500萬畫素、進展到千萬,或像是半導體製程會不斷微縮,抑或是CPU有四核心、八核心的差別。觸控面板等級沒太多標準,卻有太多選擇,便成為終端廠商為了降低成本,最先砍價的目標。
MIC資深產業分析師謝佩芬分析,高階機種大多數採用日韓系供應商與面板一體成形的內嵌式觸控;而大陸廠主導、進入門檻相對低的薄膜式觸控同時大舉崛起,上下夾攻,台廠就被取代掉。被迫走向只剩下拚價格搶單的滅亡之路。
慘痛訓教3〉未注意人才流失警訊 陸廠強勢挖角 淪為業界「先修班」
時間回到2014年9月底,因為大陸銀行率先抽縮銀根,不再提供新貸款,勝華爆出財務危機,現金見底,連出貨的貨櫃車都叫不動,不少下游客戶出貨也受影響,產線停擺。
最難堪的場景是,因為無法順利交貨,勝華被迫把最大客戶,小米手機觸控面板訂單,轉單給競爭對手歐菲光。那時候勝華工程師還得一項項把技術教給對手,甚至傳授提升良率的祕訣,多年累積的經驗,一夕歸零。
這也是台廠不得不警戒之處。
早在2010年,觸控面板產線生產基地都在大陸的勝華,已經出現人才流失問題。陸續有至少2、30位陸籍幹部,因為歐菲光強勢開出至多五倍薪水而紛紛跳槽,導致最敢做先期投資的勝華,還被大陸業界稱為觸控面板業的最佳「先修班」,格外諷刺。
林建男回憶,去年帶領團隊來做轉單技術交接的歐菲光幾位副總裁,幾年前還是勝華的課長或副理,但是再見面時,大伙都已經躍升為歐菲光一級主管,「短短幾年間,言談及姿態完全都不同了。」
慘痛訓教4〉跟紅色供應鏈拚量 台廠要靠技術突圍 爭取隱形冠軍
勝華王國崩毀,連帶造成1700家供應商損失,有11家公司都遭欠款1億元以上,總共約積欠250億台幣貨款。
「我們都是受災戶!」八月中旬《遠見》記者實地參與一次勝華供應商自救會,他們除了互吐苦水,也你一言,我一語深切反省,「當年台商靠著反應速度及彈性,取代了日商,現在則變成陸商取代台商,這是很現實的問題。」
台灣鑽石工業,提供面板加工的精密鑽石工具,是勝華多年供應商,這次也遭欠款近2億元。總經理周章誠體悟很深,台灣的公司要生存,要拚的是技術,去做無法取代的隱形冠軍,如果繼續跟紅色供應鏈拚量,絕對無法抗衡。
一位看盡許多企業樓起樓塌、主動幫忙勝華供應商的會計師預言,如果台廠不改變思惟,後面很多公司會步上勝華的後塵!
下市
薤白
2016年12月10日 星期六
勝華前董座涉內線交易
2016-12-10 02:53聯合報 記者張宏業、賴佩璇/台北報導
曾是全球第二大觸控面板大廠的勝華科技,因虧損、破產重整,前董事長黃顯雄疑在聲請重整前,涉嫌出脫持股規避損失,台北地檢署昨天指揮調查局北機站,兵分十三路搜索約談黃顯雄等八人到案,晚間移送北檢複訊,全案依內線交易罪偵辦。
檢調原本計畫約談勝華科技前副總黃俊銘,他與妻子持有勝華股票二百一十五張,但他出國未到案,擇日約談。
黃顯雄是早期赴美國RCA取經的半導體精英,曾與曹興誠、宣明智列聯電五虎將,曾外派聯電旗下欣興電子總經理,後轉戰老牌面板廠碧悠電子當總廠長。
勝華科技二OO九年起因預估大尺寸觸控面板將因平板電腦普及、觸控筆電換機潮,陸續投入約四百八十八億元建廠擴充,但市場發展未如預期,加上主客戶更換觸控技術等衝擊,導致財務連年虧損,二O一四年十月聲請重整,隔年七月下市。
勝華科技在二O一四年九月爆發銀行團抽銀根的財務危機時,黃顯雄還提出關廠與賣廠的精實計畫,當年十月十三日就向台中地院聲請重整及保全處分,黃顯雄與黃俊銘等人在九至十月,陸續出脫手中持股。
據調查,勝華科技股票在二O一四年九月廿四日、廿九日、十月十六日出現異常爆量交易,從每日平均數千至數萬張不等的張數,暴增至十二萬至十八萬張。
下市
曾是全球第二大觸控面板大廠的勝華科技,因虧損、破產重整,前董事長黃顯雄疑在聲請重整前,涉嫌出脫持股規避損失,台北地檢署昨天指揮調查局北機站,兵分十三路搜索約談黃顯雄等八人到案,晚間移送北檢複訊,全案依內線交易罪偵辦。
檢調原本計畫約談勝華科技前副總黃俊銘,他與妻子持有勝華股票二百一十五張,但他出國未到案,擇日約談。
黃顯雄是早期赴美國RCA取經的半導體精英,曾與曹興誠、宣明智列聯電五虎將,曾外派聯電旗下欣興電子總經理,後轉戰老牌面板廠碧悠電子當總廠長。
勝華科技二OO九年起因預估大尺寸觸控面板將因平板電腦普及、觸控筆電換機潮,陸續投入約四百八十八億元建廠擴充,但市場發展未如預期,加上主客戶更換觸控技術等衝擊,導致財務連年虧損,二O一四年十月聲請重整,隔年七月下市。
勝華科技在二O一四年九月爆發銀行團抽銀根的財務危機時,黃顯雄還提出關廠與賣廠的精實計畫,當年十月十三日就向台中地院聲請重整及保全處分,黃顯雄與黃俊銘等人在九至十月,陸續出脫手中持股。
據調查,勝華科技股票在二O一四年九月廿四日、廿九日、十月十六日出現異常爆量交易,從每日平均數千至數萬張不等的張數,暴增至十二萬至十八萬張。
下市
2016年7月21日 星期四
達鴻宣告破產 台灣觸控廠商幾乎全倒
2016-07-21 22:28:14 經濟日報 記者蕭君暉╱即時報導
F-TPK宸鴻旗下的觸控廠達鴻董事會今天表示,由於該公司的負債大於資產,有資產不足以抵償負債的情事,為維護股東及債權人的最佳利益,決議向法院聲請宣告破產。
TPK今天表示,該公司對達鴻的長期股權投資,以及相關債權因為已經全數認列了減損損失,截至2016年6月底止,帳面餘額均為零元,因此,達鴻宣告破產,對TPK財務無重大影響。
達鴻表示,截至2016年6月底止,該公司的自結資產總額為71.26億元,至於負債總額為93.90億元,因為資產不足以抵償負債之情事,依公司法第211條第2項及破產法第58條第1項之規定,向法院聲請宣告破產。
達鴻是2015去年爆發財務危機,並在2015年底向法院申請重整,不過,法院在2016年7月20日撤銷達鴻的緊急處分,影響其重整,達鴻因此在今天宣告破產。
達鴻有兩座4.5代廠,產能規模為15萬片基板,主要客戶以TPK為主,受到觸控筆電市場未如預期興起,導致達鴻產能利用率偏低,加上大陸觸控廠殺價競爭太激烈,使得整體觸控產業無利可圖,也導致達鴻營運發生危機,最終以破產收場,可以看出觸控產業的血腥競爭。
在其他台灣觸控廠方面,介面已經下市,介面2015年營收為41.91億元,年減57.5%,2015年稅後淨損26.18億元,較2014年稅後淨損4.68億元大幅擴大,2015年每股稅後淨損18.63元,創掛牌上市以來最大虧損。
介面也是發生財務危機,並在2016年6月初與合作金庫等十家銀行,達成債務協商,將展延金融機構借款一年至2017年3月1日止。至於過去的觸控面板二哥勝華,前幾年早已發生財務危機,並進入重整。
至於曾經擔任過觸控股王的洋華,也是全面淡出觸控面板市場,該公司2015年每股稅後淨損達17.36元,不僅較2014年每股淨損11.92元再擴大,也創下掛牌以來最大虧損。雖然洋華是零負債,但目前只能大幅縮小營運規模,轉進到利基型的觸控市場,藉此提升營運績效。
F-TPK宸鴻旗下的觸控廠達鴻董事會今天表示,由於該公司的負債大於資產,有資產不足以抵償負債的情事,為維護股東及債權人的最佳利益,決議向法院聲請宣告破產。
TPK今天表示,該公司對達鴻的長期股權投資,以及相關債權因為已經全數認列了減損損失,截至2016年6月底止,帳面餘額均為零元,因此,達鴻宣告破產,對TPK財務無重大影響。
達鴻表示,截至2016年6月底止,該公司的自結資產總額為71.26億元,至於負債總額為93.90億元,因為資產不足以抵償負債之情事,依公司法第211條第2項及破產法第58條第1項之規定,向法院聲請宣告破產。
達鴻是2015去年爆發財務危機,並在2015年底向法院申請重整,不過,法院在2016年7月20日撤銷達鴻的緊急處分,影響其重整,達鴻因此在今天宣告破產。
達鴻有兩座4.5代廠,產能規模為15萬片基板,主要客戶以TPK為主,受到觸控筆電市場未如預期興起,導致達鴻產能利用率偏低,加上大陸觸控廠殺價競爭太激烈,使得整體觸控產業無利可圖,也導致達鴻營運發生危機,最終以破產收場,可以看出觸控產業的血腥競爭。
在其他台灣觸控廠方面,介面已經下市,介面2015年營收為41.91億元,年減57.5%,2015年稅後淨損26.18億元,較2014年稅後淨損4.68億元大幅擴大,2015年每股稅後淨損18.63元,創掛牌上市以來最大虧損。
介面也是發生財務危機,並在2016年6月初與合作金庫等十家銀行,達成債務協商,將展延金融機構借款一年至2017年3月1日止。至於過去的觸控面板二哥勝華,前幾年早已發生財務危機,並進入重整。
至於曾經擔任過觸控股王的洋華,也是全面淡出觸控面板市場,該公司2015年每股稅後淨損達17.36元,不僅較2014年每股淨損11.92元再擴大,也創下掛牌以來最大虧損。雖然洋華是零負債,但目前只能大幅縮小營運規模,轉進到利基型的觸控市場,藉此提升營運績效。
2015年9月11日 星期五
內嵌式觸控 明年將成主流
2015年09月11日 04:10 記者袁顥庭/台北報導
今明年各觸控技術市占 內嵌式觸控 明年將成主流
目前智慧型手機仍以薄膜式觸控技術為主,但情況到明年可能會被翻轉。圖/新華社
手機In Cell/On Cell內嵌式觸控架構在日系面板廠領軍,韓、台、中面板廠陸續加入力拱之下,占整體智慧型手機採用比重快速攀升,WitsView預估2015年智慧型手機採用In Cell/On Cell架構市占率上看40.6%,2016年更有機會達到47.8%,一舉超越薄膜式觸控。
WitsView資深研究經理范博毓表示,自蘋果將In Cell觸控技術導入iPhone5系列後,帶動了市場對於In Cell技術的關注度,JDI更趁勢將混合式In Cell(Hybrid In Cell)導入所有高階手機面板,積極向中國市場推廣,以打響In Cell技術在高階手機市場的名號,推升JDI在手機市場的能見度。
目前In Cell觸控技術幾乎可與高階手機畫上等號,並且不斷向中階市場爭搶更多市占率。在市場需求放大下,單一供應商無法滿足所有客戶需求,因而吸引更多面板廠加入In Cell技術陣營。除了早已在積極推廣Advanced In-cell Touch(AIT)架構的LGD外,面板雙虎友達與群創,以及中國面板廠京東方與天馬微電子也都預計在2015年下半年端出自家的In Cell產品。
In Cell技術的崛起,壓縮了其他外掛式觸控技術的生存空間,就連過去在成本上有絕對優勢的薄膜式觸控,因整體市場趨於成熟,與In Cell/On cell技術競爭進入白熱化,占有率逐漸下滑。WitsView預估2015年薄膜式觸控在智慧型手機占有率為49.3%,2016年則滑落至44.3%。
台灣面板廠主推的On Cell觸控占有率同樣因In Cell勢力的抬頭而受到擠壓,不得不開始以較低價格轉進組裝品市場。但受惠於三星的Super AMOLED螢幕顯示技術搭配On Cell架構,目前AMOLED搭配On cell技術除了持續受到三星自家品牌的採用外,2015年也開始積極向中國市場推廣且略有斬獲。
范博毓表示,除了三星因AMOLED本身的限制而持續主推On Cell架構外,其他面板廠都積極搶進In Cell技術。為了加速進入客戶供應鏈,面板廠在2015年下半年會先主推不帶觸控和顯示驅動器整合(Touch with Display Driver Integration, TDDI)的FHD In Cell機種,以提高自身的市場能見度為優先目標,待年底前TDDI完成量產後,才順勢推出FHD In Cell with TDDI機種。2016年In Cell技術可能遍地開花,在智慧型手機市場的採用率有機會出現顯著成長。
(工商時報)
2015年7月24日 星期五
2007~2017 智慧手機
2010年 智慧型手機年成長率37.9%。
2011年 智慧型手機成長11.1%。
日本歷經311地震之後,已快速進入災後的經濟復甦階段,手機出貨量快速增長。
歐債危機 西歐地區,經濟惡化導致手機需求量下降。
2012年 手機成長-1.7%
2013年 手機成長 3.5%
智慧型 手機全年銷售量(+42.3%)首度超越功能手機
2014年
2014年02月14日 星期五 Gartner:智慧型手機全年銷售量首度超越功能手機
2014年02月27日 星期四 IDC:智慧型手機市場成長趨緩,2017年成長率剩個位數
2015年06月01日 星期一 2015年智慧型手機出貨量成長率剩下11.3%
2015年08月24日 星期一 智慧型手機成長趨緩,中國市場首見衰退
2015年 結束智慧型手機兩位數字成長率
2016年04月27日 星期三 康寧大跌8%!智慧機動能差恐衝擊大猩猩玻璃前景
2016年08月02日 星期二 Sony、HTC 敗了?最新一季手機銷售排行榜出爐!
2017年06月30日 星期五 未來5年 智慧手機銷售恐現最低成長率
2017年10月13日 星期五 大立光:11月營運展望不明
2017年10月13日 星期五 大立光Q3毛利率不如預期 股價跌百元
2018年01月05日 星期五 2018智慧手機產量 年成長率將下滑至5%
2018年07月22日 星期日 智慧機出貨衰退 十年來首見
2011年 智慧型手機成長11.1%。
日本歷經311地震之後,已快速進入災後的經濟復甦階段,手機出貨量快速增長。
歐債危機 西歐地區,經濟惡化導致手機需求量下降。
2012年 手機成長-1.7%
2013年 手機成長 3.5%
智慧型 手機全年銷售量(+42.3%)首度超越功能手機
2014年
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2014年02月27日 星期四 IDC:智慧型手機市場成長趨緩,2017年成長率剩個位數
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2018年07月22日 星期日 智慧機出貨衰退 十年來首見
2015年5月28日 星期四
勝華7/7將下市 營運已完全停擺
2015年05月28日
【劉煥彥、范中興╱台北報導】台灣證交所昨公告表示,勝華(2384)之前因去年第3季財報經會計師出具否定式核閱報告,核有證交所營業細則第50條第1項第5款規定情事,經公告自103年11月19日起停止上市買賣,至今年5月19日已屆滿6個月,符合股票終止上市條件,預計今年7月7日將下市。
前4月營收呈現負數
勝華去年9月30日無預警聲請重整,今年4月27日獲台中法院裁定獲准,目前公司已經進入重整程序,去年起先後關閉在中國的萬士達、聯勝、聯建廠區,以及台灣的部分廠區,也分批在台灣裁員3000名員工,由於客戶也全面抽走訂單,目前整個公司的營運已經完全停擺,今年前4月累計營收已呈現負數。
而在進入重整後,董事長兼總經理黃顯雄也在今年5月5日請辭,目前公司由法院選派的重整人林建男、潘正雄、曹永仁3人主導,不過,勝華重整引發銀行及供應商不滿,先後有一銀、彩晶、義隆等10多家關係人提起抗告,重整程序能否順利仍待觀察。
據勝華公告截至3月底的財務狀況,現金等高流動資產有57.21億元,不過,短期負債高達155.69億元,公司財務恐只會每況愈下。
下市
2014年12月21日 星期日
勝華在台第二波裁員 再解聘2360人
2014-12-12 20:21
〔記者陳梅英/台北報導〕年關難過!觸控面板廠勝華(2384)繼日前公布分批解雇610人後,昨日再公告將解雇2360人,預計台灣廠最後只會留下200~300名員工,下一步人力精簡將輪到越南廠。
勝華台灣廠短短一個月內裁員近3000人,預計台灣廠只會剩下200~300人。(資料照,記者張瑞楨攝)
勝華宣布重整後,因訂單流失及財務上無力支應,才剛宣布關閉中國三座廠,裁掉上萬名員工,昨日進一步發布台灣廠精簡人力計畫,預計解雇2360人,加上先前宣布的610名員工,總計勝華短短1個月內,解雇台灣廠員工數近3000人,以勝華年初台灣廠區4000多名員工估算,不包括自動離職者,裁員比例高達3/4。
在中國廠、台灣廠陸續瘦身後,下一步可能就輪到越南廠。越南廠原本是勝華的後段模組生產線,勝華目前正擬定的重整計畫中,越南廠可能會成為勝華主要生產基地,但不可能再回到過去那種大規模生產模式。
勝華於10月中向法院申請重整以及緊急處分後,11月法院已通過勝華緊急處分,由於勝華第三季財報會計師出具否定意見也使得勝華股價暫停交易,金管會並要求勝華在期限內重編第三季財報。
下市
〔記者陳梅英/台北報導〕年關難過!觸控面板廠勝華(2384)繼日前公布分批解雇610人後,昨日再公告將解雇2360人,預計台灣廠最後只會留下200~300名員工,下一步人力精簡將輪到越南廠。
勝華台灣廠短短一個月內裁員近3000人,預計台灣廠只會剩下200~300人。(資料照,記者張瑞楨攝)
勝華宣布重整後,因訂單流失及財務上無力支應,才剛宣布關閉中國三座廠,裁掉上萬名員工,昨日進一步發布台灣廠精簡人力計畫,預計解雇2360人,加上先前宣布的610名員工,總計勝華短短1個月內,解雇台灣廠員工數近3000人,以勝華年初台灣廠區4000多名員工估算,不包括自動離職者,裁員比例高達3/4。
在中國廠、台灣廠陸續瘦身後,下一步可能就輪到越南廠。越南廠原本是勝華的後段模組生產線,勝華目前正擬定的重整計畫中,越南廠可能會成為勝華主要生產基地,但不可能再回到過去那種大規模生產模式。
勝華於10月中向法院申請重整以及緊急處分後,11月法院已通過勝華緊急處分,由於勝華第三季財報會計師出具否定意見也使得勝華股價暫停交易,金管會並要求勝華在期限內重編第三季財報。
下市
2014年11月14日 星期五
勝華列損104億 虧掉半個股本
勝華列損104億 虧掉半個股本
2014-11-14.經濟日報.A3.話題.記者李珣瑛╱新竹報導
勝華董事會昨(13)日通過認列資產減損70.3億元,以及存貨跌價損失34.2億元,共將在第3季財報中認列104.5億元損失,侵蝕每股純益約5元,一舉虧掉半個股本。
勝華表示,即使認列百億元資產損失,但公司淨值仍逾百億元,不致因淨值轉負數導致股票下市。勝華尚未公告第3季財報,預料將在今日公布。
勝華上半年每股淨值約12.5元,儘管仍在面額10元以上,但因公司聲請重整,股票已被打入全額交割。法人指出,勝華上季本業難逃虧損,加上認列逾百億元資產減損與跌價損失,第3季底每股淨值恐面臨5元保衛戰。
勝華表示,認列70.3億元資產減損,主要是因為大陸三座廠的固定資產,包括廠房和設備的價值減損。因勝華聲請重整,未來營運增加不確定性,致淨變現價值評估減少。
公司強調,資產減損為非現金減損,對公司營運資金及現金流量並無影響。除了資產減損之外,公司上季同時認列存貨跌價損失34.2億元。勝華董事長黃顯雄同時兼任會計主管。
勝華向法院聲請重整及保全處分,仍未獲裁定。昨天股價收跌停板1.96元,下跌0.14元。
勝華今年9月下旬傳出遭銀行抽銀根,股價自8.76元應聲重挫,10月13日,宣布向法院聲請重整及保全處分,股票隨即打入全額交割股,昨天跌破2元大關,累計波段跌幅近八成。
勝華今年10月合併營收57.61億元,月增6.4%,年減20.2%;前十個月合併營收603.48億元,約與去年同期相當。勝華表示,目前持續執行精實計畫,除關閉生產線之外,將進一步精減人事。
下市
2014-11-14.經濟日報.A3.話題.記者李珣瑛╱新竹報導
勝華董事會昨(13)日通過認列資產減損70.3億元,以及存貨跌價損失34.2億元,共將在第3季財報中認列104.5億元損失,侵蝕每股純益約5元,一舉虧掉半個股本。
勝華表示,即使認列百億元資產損失,但公司淨值仍逾百億元,不致因淨值轉負數導致股票下市。勝華尚未公告第3季財報,預料將在今日公布。
勝華上半年每股淨值約12.5元,儘管仍在面額10元以上,但因公司聲請重整,股票已被打入全額交割。法人指出,勝華上季本業難逃虧損,加上認列逾百億元資產減損與跌價損失,第3季底每股淨值恐面臨5元保衛戰。
勝華表示,認列70.3億元資產減損,主要是因為大陸三座廠的固定資產,包括廠房和設備的價值減損。因勝華聲請重整,未來營運增加不確定性,致淨變現價值評估減少。
公司強調,資產減損為非現金減損,對公司營運資金及現金流量並無影響。除了資產減損之外,公司上季同時認列存貨跌價損失34.2億元。勝華董事長黃顯雄同時兼任會計主管。
勝華向法院聲請重整及保全處分,仍未獲裁定。昨天股價收跌停板1.96元,下跌0.14元。
勝華今年9月下旬傳出遭銀行抽銀根,股價自8.76元應聲重挫,10月13日,宣布向法院聲請重整及保全處分,股票隨即打入全額交割股,昨天跌破2元大關,累計波段跌幅近八成。
勝華今年10月合併營收57.61億元,月增6.4%,年減20.2%;前十個月合併營收603.48億元,約與去年同期相當。勝華表示,目前持續執行精實計畫,除關閉生產線之外,將進一步精減人事。
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2014年10月14日 星期二
連3年半虧損,勝華台灣廠聲請重整
2014-10-14.聯合報.AA1.財經.記者彭慧明、羅兩莎╱台北報導
觸控面板廠勝華科技熬不過財務危機,由於評估筆電觸控面板需求大,大量投注資本支出,結果筆電成長不如預期,產能利用率偏低,連續三年半虧損,昨天突然宣布聲請重整,董事長黃顯雄表示,期望保全台灣資產,以求東山再起。勝華目前在大陸的短、中期債務約有200億元,台灣的債務約100億元,聲請期間緊急保全期間為90天,依法可再申請延長90天。黃顯雄說,已在大陸委託三家財顧公司和銀行協商,希望出售大陸廠或引進策略夥伴,力求斷尾求生。
據了解,勝華科技最大債權銀行是台銀,貸款金額約16億,其次是一銀約8億,以及土銀和合庫分別約7億,其他包括彰銀、台企銀等各約4億元。勝華最大債權銀行台銀表示,將儘速召開債權銀行團會議,討論重整案是否可行,及是否繼續支持該公司營運下去。
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觸控面板廠勝華科技熬不過財務危機,由於評估筆電觸控面板需求大,大量投注資本支出,結果筆電成長不如預期,產能利用率偏低,連續三年半虧損,昨天突然宣布聲請重整,董事長黃顯雄表示,期望保全台灣資產,以求東山再起。勝華目前在大陸的短、中期債務約有200億元,台灣的債務約100億元,聲請期間緊急保全期間為90天,依法可再申請延長90天。黃顯雄說,已在大陸委託三家財顧公司和銀行協商,希望出售大陸廠或引進策略夥伴,力求斷尾求生。
據了解,勝華科技最大債權銀行是台銀,貸款金額約16億,其次是一銀約8億,以及土銀和合庫分別約7億,其他包括彰銀、台企銀等各約4億元。勝華最大債權銀行台銀表示,將儘速召開債權銀行團會議,討論重整案是否可行,及是否繼續支持該公司營運下去。
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2013年6月13日 星期四
內嵌觸控面板 台廠得先降成本
2013-06-13 10:25 PM
【大紀元6月13日報導】(中央社記者潘智義台北13日電)蘋果智慧手機iPhone5改採內嵌式(in cell)觸控面板,開啟面板產業新時代,但台廠迄今無法大量生產內嵌式觸控面板,分析師認為,除技術外,無法降低成本也是因素。
蘋果iPhone4s以前的智慧手機採外掛式觸控面板,台灣的TPK宸鴻是最大供應商,勝華也是重要供應商。
不過,iPhone5改採內嵌式觸控面板,由生產薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)面板廠接手,將觸控感應器做在面板裡,供應商只有韓國樂金顯示器(LGD)、日本夏普(Sharp),及日本顯示器(Japan Display)3家面板廠。
蘋果去年下半年推出iPhone5採內嵌式觸控面板時間倉促,雖然市場擔心面板良率能否跟上產品推出進度,但結果依然順利推出,今年台灣面板廠也發話,要開始搶攻內嵌式觸控面板市場。
台灣4家主要面板廠群創、友達、華映、彩晶都有量產內嵌式觸控面板計畫,但各家方案不同。
研究調查機構WitsView協理邱宇彬表示,內嵌式觸控面板大致分為做在array面板、彩色濾光片(CF)中間的內嵌式觸控面板(In cell),及做在彩色濾光片上的內嵌式觸控面板(on cell)兩種,再細分可依「接收」、「傳送」兩端材料所在位置,區分多種不同方案。
邱宇彬認為,台灣面板廠目前無法有效降低內嵌式觸控面板成本,若價格不能較外掛式觸控面板加上FTF-LCD面板模組便宜,無法吸引客戶採購。
他說,原本客戶買外掛式觸控面板、TFT-LCD面板可向不同廠商採購,除分散風險,更有議價空間,但採內嵌式觸控面板就只能向少數面板廠採購。
他分析,目前台廠只能期待建立內嵌式觸控面板「標準規格」,讓多家客戶共同採購同一產品,達到規模經濟以降低成本,沒有品牌的「白牌」業者是首先可以考慮的客戶。
凱基證券投顧科技產業分析師高天慶強調,內嵌式觸控面板技術有待提升,台廠現階段恐無法有效全面突破瓶頸,況且手機內嵌式觸控面板,仍有多項技術專利掌握在蘋果手中,台廠除非打入供應鏈,否則恐怕得先從其他產品介入。
【大紀元6月13日報導】(中央社記者潘智義台北13日電)蘋果智慧手機iPhone5改採內嵌式(in cell)觸控面板,開啟面板產業新時代,但台廠迄今無法大量生產內嵌式觸控面板,分析師認為,除技術外,無法降低成本也是因素。
蘋果iPhone4s以前的智慧手機採外掛式觸控面板,台灣的TPK宸鴻是最大供應商,勝華也是重要供應商。
不過,iPhone5改採內嵌式觸控面板,由生產薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)面板廠接手,將觸控感應器做在面板裡,供應商只有韓國樂金顯示器(LGD)、日本夏普(Sharp),及日本顯示器(Japan Display)3家面板廠。
蘋果去年下半年推出iPhone5採內嵌式觸控面板時間倉促,雖然市場擔心面板良率能否跟上產品推出進度,但結果依然順利推出,今年台灣面板廠也發話,要開始搶攻內嵌式觸控面板市場。
台灣4家主要面板廠群創、友達、華映、彩晶都有量產內嵌式觸控面板計畫,但各家方案不同。
研究調查機構WitsView協理邱宇彬表示,內嵌式觸控面板大致分為做在array面板、彩色濾光片(CF)中間的內嵌式觸控面板(In cell),及做在彩色濾光片上的內嵌式觸控面板(on cell)兩種,再細分可依「接收」、「傳送」兩端材料所在位置,區分多種不同方案。
邱宇彬認為,台灣面板廠目前無法有效降低內嵌式觸控面板成本,若價格不能較外掛式觸控面板加上FTF-LCD面板模組便宜,無法吸引客戶採購。
他說,原本客戶買外掛式觸控面板、TFT-LCD面板可向不同廠商採購,除分散風險,更有議價空間,但採內嵌式觸控面板就只能向少數面板廠採購。
他分析,目前台廠只能期待建立內嵌式觸控面板「標準規格」,讓多家客戶共同採購同一產品,達到規模經濟以降低成本,沒有品牌的「白牌」業者是首先可以考慮的客戶。
凱基證券投顧科技產業分析師高天慶強調,內嵌式觸控面板技術有待提升,台廠現階段恐無法有效全面突破瓶頸,況且手機內嵌式觸控面板,仍有多項技術專利掌握在蘋果手中,台廠除非打入供應鏈,否則恐怕得先從其他產品介入。
2012年12月20日 星期四
2012 in-cell iphone5 勝華
2011年10月06日 星期四 等不到iPhone5 增聲控功能 iPhone 4S代打
2012年07月15日 星期日 iPhone 5 傳8月7日 上市 概念股來電
2012年07月18日 星期三 華爾街日報:iPhone 5將採內嵌式觸控螢幕 更薄又省成本
2012年07月26日 星期四 要求鴻海備妥1個月庫存 iPhone 5 可能10月後上市
2012年09月06日 星期四 iPhone 5 下周四亮相 營運將旺到年底
2012年09月14日 星期五 iPhone5現身利多出盡 鴻家軍漲跌互見
2012年09月18日 星期二 蘋果iPhone 5發表 拉貨PCB股跳高
2012年11月15日 星期四 iPhone 5內嵌式觸控面板非它不可(數字)
2012年12月04日 星期二 iPhone5 台灣14日開賣
2013年06月13日 星期四 內嵌觸控面板 台廠得先降成本
2014年10月14日 星期二 連3年半虧損,勝華台灣廠聲請重整
2014年11月14日 星期五 勝華列損104億 虧掉半個股本
2014年12月21日 星期日 勝華在台第二波裁員 再解聘2360人
2015年05月27日 星期三 時代的終結! 勝華將於7/7下市
2015年05月28日 星期四 勝華7/7將下市 營運已完全停擺
2015年09月11日 星期五 內嵌式觸控 明年將成主流
2016年07月21日 星期四 達鴻宣告破產 台灣觸控廠商幾乎全倒
2016年12月10日 星期六 勝華前董座涉內線交易
2012年07月15日 星期日 iPhone 5 傳8月7日 上市 概念股來電
2012年07月18日 星期三 華爾街日報:iPhone 5將採內嵌式觸控螢幕 更薄又省成本
2012年07月26日 星期四 要求鴻海備妥1個月庫存 iPhone 5 可能10月後上市
2012年09月06日 星期四 iPhone 5 下周四亮相 營運將旺到年底
2012年09月14日 星期五 iPhone5現身利多出盡 鴻家軍漲跌互見
2012年09月18日 星期二 蘋果iPhone 5發表 拉貨PCB股跳高
2012年11月15日 星期四 iPhone 5內嵌式觸控面板非它不可(數字)
2012年12月04日 星期二 iPhone5 台灣14日開賣
2013年06月13日 星期四 內嵌觸控面板 台廠得先降成本
2014年10月14日 星期二 連3年半虧損,勝華台灣廠聲請重整
2014年11月14日 星期五 勝華列損104億 虧掉半個股本
2014年12月21日 星期日 勝華在台第二波裁員 再解聘2360人
2015年05月27日 星期三 時代的終結! 勝華將於7/7下市
2015年05月28日 星期四 勝華7/7將下市 營運已完全停擺
2015年09月11日 星期五 內嵌式觸控 明年將成主流
2016年07月21日 星期四 達鴻宣告破產 台灣觸控廠商幾乎全倒
2016年12月10日 星期六 勝華前董座涉內線交易
2012年12月4日 星期二
2012年11月15日 星期四
iPhone 5內嵌式觸控面板非它不可(數字)
撰文 / 賴筱凡 2012/11/15
出處 / 今周刊 830期
一家成立僅一年的公司,卻是蘋果iPhone 5能小量出貨的關鍵推手,它是日本顯示公司(Japan Display)。在日本政府的主導下,東芝、索尼、日立的面板廠,從瀕臨出售、整併,到浴火重生,僅僅花費一年時間,究竟它是如何辦到?
一家公司從虧損、合併,到浴火重生,需要多久的時間?答案是一年,來看看日本顯示公司(Japan Display)的故事。
薄薄一片,只有七.六公釐厚的iPhone 5驚豔市場,正因薄度比iPhone 4大減一八%,讓蘋果吃足苦頭,不僅內嵌式觸控面板量產有問題,良率也是瓶頸。唯一良率達八成、有能力穩定供貨的是它——日本顯示。
你能想像嗎?十二個月前,這家公司還在裁員,整併步調就像多頭馬車;十二個月後,它不僅成為唯一能讓蘋果穩定出貨的面板廠,也做到了台灣面板廠做不到的事。究竟日本顯示公司是怎麼辦到的?
場景轉到日本東京西新橋的一棟舊大樓裡,沒有太多華麗裝潢,只見裡頭業務人員忙碌著,「iPhone 5的內嵌式觸控面板,只有他們能做,忙翻了。」蘋果供應鏈的業內人士不諱言,蘋果內嵌式觸控面板供應商有三家,日本顯示、夏普(Sharp)與樂金顯示(LGD),可是唯一良率達八成的,只有日本顯示。
三廠股權均分 政府主導
「因為這是我們最後的機會了!」日本顯示執行長大塚周一曾這麼向內部員工說。裡頭的員工,有的在面板產業工作超過二十年,看著日本面板產業興起,又看著日本面板產業沒落,一年前,甚至在被裁員的邊緣掙扎。
那是全球面板產業有史以來最寒冷的冬天,連全球面板龍頭三星都出現虧損,更別提近年被韓國面板廠重創的日商。
東芝、索尼、日立都曾動過念頭,想賣掉虧損的面板事業群,日立找過鴻海,東芝甚至將新加坡面板廠賣給友達,成了友達發展AMOLED面板的重要基地。
「那時,三家公司的員工代表,都找上擁有政府色彩的日本官民共同基金『日本產業革新機構(INCJ)』。」日本顯示發言人久保田一彥說。
確實,三家面板廠、上萬名員工,倘若不找出路,只能坐以待斃。改革,是必要的開始。
在日本政府的主導下,東芝、索尼、日立的面板廠開始一場三合一的大整併,「三家母公司的股權各持有一○%,任何一家都不能多,只要誰多了,這家新公司就會被貼上標籤,變成它的子公司。」久保田一彥坦言,只要東芝、索尼、日立任何一方的股權大於其他兩家,就會有吵不完的紛爭,所以,日本顯示其餘七○%股權,都掌握在INCJ手上。
這在台灣產業裡並不容易,當年經濟部委託聯電榮譽副董宣明智,整併台灣DRAM產業,計畫還沒成形就胎死腹中,很重要的原因在於,「沒人願意放棄主導權,這是台灣科技廠很難改變的文化。」長期觀察台灣面板產業的分析師說,鴻海、許文龍家族在奇美電董事會裡的紛爭不斷,就是最好的例子。
正因要讓三大股東都心服口服,INCJ找來爾必達退休的營運長大塚周一,出任日本顯示執行長,「唯有如此,整家公司才能沒有包袱地改革。」日本顯示主管說。
精英式裁員 截長補短
裁員,是不得不的手段。三家公司上萬名員工,合併後能留下來的只剩六二○○名,「想留下來的人,就得要有這是『最後機會』的認知,不想留下來的人就回到母公司去。」日本顯示主管說,不努力就是整艘船一起沉,但努力的話,或許還有一絲機會。
他們展開了精英式的篩選,「即使三家公司都在生產面板,可是不同公司就有不同的作法、不同的製程,誰的作法最好、效率最高,就用他的(方法)。」久保田一彥說,所有的事情都能量化,製程、效率、良率,他們只用最好的、最有競爭力的產品,完全沒有模糊地帶。
東芝能讓觸控面板薄度降到最低的內嵌式觸控技術,成了日本顯示最重要的資產;日立的強項在於IPS廣視角(螢幕各種角度都不會有死角)面板,也被保留下來;索尼在系統整合的豐富經驗,讓日本顯示可以更了解客戶的需求。
「他們的內嵌式觸控良率能優於別人,就是在於LGD、夏普都是自己悶著頭做,日本顯示卻截長補短,整合三家技術來開發。」一名外資面板分析師說。
此外,日本顯示更做了諸多改革,他們賣掉原本裝潢亮麗的大樓,搬進老舊的辦公室,一切從簡,更把組織扁平化,丟棄傳統日本公司分工精細、由下往上(bottom-up)的文化。
「以前擴建一個廠,內部做完決策,還得送回母集團徵詢同意,可是現在日本顯示要從Panasonic手上買一座面板廠,六個月的時間就做完決定。」久保田一彥說,速度、技術是他們現在最在乎的。
在成功替iPhone 5生產內嵌式觸控面板後,日本顯示與蘋果的合作關係勢必將更密切,甚至會提前掛牌上市。日本顯示整合速度超出預期,他們破斧沉舟,丟掉台廠無法放下的包袱,才是能迅速重生的最大關鍵。
日本顯示
成立時間:2011年
負責人:大塚周一
資本額:2300億日圓
主要業務:中小尺寸面板生產製造
主要客戶:蘋果、索尼
出處 / 今周刊 830期
一家成立僅一年的公司,卻是蘋果iPhone 5能小量出貨的關鍵推手,它是日本顯示公司(Japan Display)。在日本政府的主導下,東芝、索尼、日立的面板廠,從瀕臨出售、整併,到浴火重生,僅僅花費一年時間,究竟它是如何辦到?
一家公司從虧損、合併,到浴火重生,需要多久的時間?答案是一年,來看看日本顯示公司(Japan Display)的故事。
薄薄一片,只有七.六公釐厚的iPhone 5驚豔市場,正因薄度比iPhone 4大減一八%,讓蘋果吃足苦頭,不僅內嵌式觸控面板量產有問題,良率也是瓶頸。唯一良率達八成、有能力穩定供貨的是它——日本顯示。
你能想像嗎?十二個月前,這家公司還在裁員,整併步調就像多頭馬車;十二個月後,它不僅成為唯一能讓蘋果穩定出貨的面板廠,也做到了台灣面板廠做不到的事。究竟日本顯示公司是怎麼辦到的?
場景轉到日本東京西新橋的一棟舊大樓裡,沒有太多華麗裝潢,只見裡頭業務人員忙碌著,「iPhone 5的內嵌式觸控面板,只有他們能做,忙翻了。」蘋果供應鏈的業內人士不諱言,蘋果內嵌式觸控面板供應商有三家,日本顯示、夏普(Sharp)與樂金顯示(LGD),可是唯一良率達八成的,只有日本顯示。
三廠股權均分 政府主導
「因為這是我們最後的機會了!」日本顯示執行長大塚周一曾這麼向內部員工說。裡頭的員工,有的在面板產業工作超過二十年,看著日本面板產業興起,又看著日本面板產業沒落,一年前,甚至在被裁員的邊緣掙扎。
那是全球面板產業有史以來最寒冷的冬天,連全球面板龍頭三星都出現虧損,更別提近年被韓國面板廠重創的日商。
東芝、索尼、日立都曾動過念頭,想賣掉虧損的面板事業群,日立找過鴻海,東芝甚至將新加坡面板廠賣給友達,成了友達發展AMOLED面板的重要基地。
「那時,三家公司的員工代表,都找上擁有政府色彩的日本官民共同基金『日本產業革新機構(INCJ)』。」日本顯示發言人久保田一彥說。
確實,三家面板廠、上萬名員工,倘若不找出路,只能坐以待斃。改革,是必要的開始。
在日本政府的主導下,東芝、索尼、日立的面板廠開始一場三合一的大整併,「三家母公司的股權各持有一○%,任何一家都不能多,只要誰多了,這家新公司就會被貼上標籤,變成它的子公司。」久保田一彥坦言,只要東芝、索尼、日立任何一方的股權大於其他兩家,就會有吵不完的紛爭,所以,日本顯示其餘七○%股權,都掌握在INCJ手上。
這在台灣產業裡並不容易,當年經濟部委託聯電榮譽副董宣明智,整併台灣DRAM產業,計畫還沒成形就胎死腹中,很重要的原因在於,「沒人願意放棄主導權,這是台灣科技廠很難改變的文化。」長期觀察台灣面板產業的分析師說,鴻海、許文龍家族在奇美電董事會裡的紛爭不斷,就是最好的例子。
正因要讓三大股東都心服口服,INCJ找來爾必達退休的營運長大塚周一,出任日本顯示執行長,「唯有如此,整家公司才能沒有包袱地改革。」日本顯示主管說。
精英式裁員 截長補短
裁員,是不得不的手段。三家公司上萬名員工,合併後能留下來的只剩六二○○名,「想留下來的人,就得要有這是『最後機會』的認知,不想留下來的人就回到母公司去。」日本顯示主管說,不努力就是整艘船一起沉,但努力的話,或許還有一絲機會。
他們展開了精英式的篩選,「即使三家公司都在生產面板,可是不同公司就有不同的作法、不同的製程,誰的作法最好、效率最高,就用他的(方法)。」久保田一彥說,所有的事情都能量化,製程、效率、良率,他們只用最好的、最有競爭力的產品,完全沒有模糊地帶。
東芝能讓觸控面板薄度降到最低的內嵌式觸控技術,成了日本顯示最重要的資產;日立的強項在於IPS廣視角(螢幕各種角度都不會有死角)面板,也被保留下來;索尼在系統整合的豐富經驗,讓日本顯示可以更了解客戶的需求。
「他們的內嵌式觸控良率能優於別人,就是在於LGD、夏普都是自己悶著頭做,日本顯示卻截長補短,整合三家技術來開發。」一名外資面板分析師說。
此外,日本顯示更做了諸多改革,他們賣掉原本裝潢亮麗的大樓,搬進老舊的辦公室,一切從簡,更把組織扁平化,丟棄傳統日本公司分工精細、由下往上(bottom-up)的文化。
「以前擴建一個廠,內部做完決策,還得送回母集團徵詢同意,可是現在日本顯示要從Panasonic手上買一座面板廠,六個月的時間就做完決定。」久保田一彥說,速度、技術是他們現在最在乎的。
在成功替iPhone 5生產內嵌式觸控面板後,日本顯示與蘋果的合作關係勢必將更密切,甚至會提前掛牌上市。日本顯示整合速度超出預期,他們破斧沉舟,丟掉台廠無法放下的包袱,才是能迅速重生的最大關鍵。
日本顯示
成立時間:2011年
負責人:大塚周一
資本額:2300億日圓
主要業務:中小尺寸面板生產製造
主要客戶:蘋果、索尼
2012年9月18日 星期二
2012年9月14日 星期五
2012年9月6日 星期四
2012年7月26日 星期四
2012年7月18日 星期三
華爾街日報:iPhone 5將採內嵌式觸控螢幕 更薄又省成本
2012-07-18
《華爾街日報》周二 (17 日) 引述知情人士報導,蘋果 (Apple)(AAPL-US) 下一代智慧手機將採用新的內嵌式 (in-cell) 觸控顯示器技術,使得手機螢幕及機身更薄。
知情人士並稱,日商夏普 (Sharp)(6753-JP)、日本顯示器公司 (Japan Display Inc.) 及韓商樂金顯示 (LG Display)(034220-KR),目前正在量產蘋果下一代 iPhone 採用的這種新螢幕。
內嵌式技術將觸控感測器嵌入液晶顯示器 (LCD) 當中,使得螢幕可省去厚度通常約 0.5 公厘的觸控面板層。這不僅可縮減螢幕占手機厚度,根據 DisplaySearch 分析師 Hiroshi Hayase 指出,這還能改善顯示影像的品質。
報導指出,蘋果採用這種新的觸控螢幕技術,簡化了其手機零件供應鏈,不用再向不同供應商分別採購觸控面板及 LCD 面板,同時有助刪減製造成本。
內嵌式 LCD 觸控螢幕,是蘋果死對頭三星 (Samsung)(005930-KR) 所主推 OLED 螢幕的對手。OLED 螢幕因為不需要背光,因此能比傳統 LCD 面板更薄。
而三星除了旗下 Galaxy S 系列旗艦手機採用 OLED 螢幕,同時也是市面上採用這類螢幕手機的主要供應商。
不過,內嵌式觸控螢幕比傳統 LCD 螢幕製造難度更高。因此消息人士透露,這些螢幕供應商正發現,為了達到高良率,製造這類螢幕的過程艱難且耗時。
《華爾街日報》周二 (17 日) 引述知情人士報導,蘋果 (Apple)(AAPL-US) 下一代智慧手機將採用新的內嵌式 (in-cell) 觸控顯示器技術,使得手機螢幕及機身更薄。
知情人士並稱,日商夏普 (Sharp)(6753-JP)、日本顯示器公司 (Japan Display Inc.) 及韓商樂金顯示 (LG Display)(034220-KR),目前正在量產蘋果下一代 iPhone 採用的這種新螢幕。
內嵌式技術將觸控感測器嵌入液晶顯示器 (LCD) 當中,使得螢幕可省去厚度通常約 0.5 公厘的觸控面板層。這不僅可縮減螢幕占手機厚度,根據 DisplaySearch 分析師 Hiroshi Hayase 指出,這還能改善顯示影像的品質。
報導指出,蘋果採用這種新的觸控螢幕技術,簡化了其手機零件供應鏈,不用再向不同供應商分別採購觸控面板及 LCD 面板,同時有助刪減製造成本。
內嵌式 LCD 觸控螢幕,是蘋果死對頭三星 (Samsung)(005930-KR) 所主推 OLED 螢幕的對手。OLED 螢幕因為不需要背光,因此能比傳統 LCD 面板更薄。
而三星除了旗下 Galaxy S 系列旗艦手機採用 OLED 螢幕,同時也是市面上採用這類螢幕手機的主要供應商。
不過,內嵌式觸控螢幕比傳統 LCD 螢幕製造難度更高。因此消息人士透露,這些螢幕供應商正發現,為了達到高良率,製造這類螢幕的過程艱難且耗時。
2012年7月15日 星期日
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