台塑集團加碼4500億投資美國 王文淵：「在台投資節節敗退 我沒有選擇」

2017年02月18日 04:10 王玉樹／台北報導

台塑集團行政中心委員王文潮（左）及台塑集團總裁王文淵（右）17日與媒體會面，暢談未來發展。（顏謙隆攝）

台塑集團總裁王文淵新春後露面，面對一連串六輕擴建環評卡關、許厝國小空汙爭議、石油焦禁燒令打擊，他頻表「無奈」、「遺憾」、「不能理解」。台塑集團加碼4500億台幣投資美國，也要前往大陸寧波設新廠，但在台灣投資卻是節節敗退。「當然希望投資台灣，但是我沒有選擇。」

擴廠不能通過 很遺憾

台塑集團昨天舉行媒體春酒，身為大家長的王文淵親率四大公司高層出席。對照台灣投資頻頻卡關，德州州政府為招商，大方提供4處具備頁岩氣及水、電等天然資源佳的地點供台塑集團挑選，面子裡子給足的風光。

王文淵談到台灣，認為整個社會對化工產業並不了解，像六輕擴廠4.6、4.8和4.9環差案，用水量、能耗等都比原本的廠還要低，「有新的技術卻還是鬧到不能通過，覺得很遺憾。」

美國按讚 台灣卻要停

另外台塑麥寮電廠有17張證照在今年4、6月到期要換照，面對雲林縣政府禁燒生煤政策，台塑石化董事長陳寶郎說，石油焦既然要停就只好停，其他部分還在協商中。王文淵則表示，煉油剩下的石油焦拿去發展能源，連美國能源部都公布是最好的製程，是環保的，現在卻要停掉。

目前台塑集團在美國共投資2處，一個是德州，從1980年代就投資60億美元，目前正在興建中的德州擴廠計畫約50億美元。最新在美國的投資是在路易斯安那州石化一貫廠，約94億美元，總計2處新建投資合計就有144億美元（約新台幣4,500億元）。

反過來說，台塑集團在台灣投資卻是節節倒退。王文淵略顯無奈說，從阿扁時代台塑集團一年折舊約600億，馬英九任期時約400億，到後馬時代約300億，「等於台灣投資大幅減少，這很嚴重。」

大陸寧波 投資300億

目前除美國外，旗下台化也轉往大陸加碼投資。台化副董事長洪福源說，手上有300億要投資，希望放在台灣，但政府不給做，因此改轉往大陸寧波，預備建置年產20萬噸PIA（純間二甲苯）新廠。

王文淵語重心長地說：「我生在台灣，活在台灣，當然希望投資台灣。但是，我沒有選擇。」。他還說要請媒體當顧問，幫他多了解（社會）到底出了什麼問題。

(中國時報)

石化業，跟！台塑5千億投資德州

呂國禎 2017-01-18 天下雜誌615期

川普新政府人事讓台塑集團雀躍，近5千億台幣的投資，碰到史上最支持能源與石化的總統及能源部長，石化業的投資版圖，將是美國起、台灣落。

正當川普就任美國總統之際，台塑集團趁著年終餐會秀出了一張前德州州長佩里（Rick Perry）與台塑集團總裁王文淵合照的照片。

為什麼台塑會在此時公開一張5年前的老照片？這跟台灣最大石化集團前進美國，又有什麼關係？

首先，照片中的主角佩里已經更上一層樓，川普正式提名他擔任能源部長，正等待國會批准。美國媒體以「川普找了一個想要關掉美國能源部的人，擔任能源部長」，來形容這個任命。

原來，佩里在2011年共和黨總統初選辯論會上，主張要關掉以發展核能與核武為重心的能源部。佩里本人則是認為，要解除對能源產業管制，積極開發能源，讓家庭與企業都能享受便宜的能源。

因此，他在德州州長任內，就是以積極招商、開發能源聞名，讓德州成為頁岩氣的生產重鎮與石化業投資的重心。

照片中的另一個主角王文淵，就是佩里招商的對象。

王文淵啟動了台塑集團史上最高金額的美國投資，總金額高達150億美元（約4788億台幣），其中有20億美元就是佩里促成的。

故事要從美國德州南邊緊鄰墨西哥灣的小鎮說起，當時聽說王文淵造訪台塑美國德州廠，佩里馬不停蹄地趕來，跟王文淵見面與吃飯。

台塑公司董事長林健男說，2012年5月是王文淵就任總裁之後第一次到德州廠，佩里臨時得到消息之後，專程從首府奧斯汀（Austin）搭小飛機，到位於康福角（Point Comfort）的台塑德州廠和王文淵見面，並且就在台塑德州廠招待所用餐。

林健男強調，康福角是一個非常小的小鎮，從來沒有州長到過這個小地方，「佩里為了招商，可以大老遠搭小飛機飛來。」

佩里的這場餐會，給了王文淵一個深刻的印象───美國也有積極招商的官員，而且非常支持石化業。因此，當佩里被提名為能源部長的同時，台塑集團就連忙找出合照，跟外界分享這個好消息。


台塑總裁王文淵在美國備受川普政府的新能源部長禮遇，石化能源業是川普時代一片看好的行業。（劉國泰攝）

史上最支持石化業的政府

曾參加這場餐會的經濟部國貿局副參事、前台灣駐休士頓經濟組組長黃立正說，「佩里對台灣非常友好，當美國開採頁岩氣成功，首波開放出口天然氣到日本、韓國等5個國家時，佩里還替台灣抱不平與爭取，希望美國不能只獨厚日、韓，也應該批准出口天然氣到台灣。」

第二個利多，是美國的頁岩氣開採技術日新月異，發現的蘊藏量又愈來愈多，再加上川普政策支持對能源與石化業管制鬆綁，德州周遭產油量與影響力，可望超越中東。

台塑最高顧問李志村說，「過去頁岩氣水平管線開採長度，只能橫向延伸1英里，現在已經能夠延伸2英里，過去1個井下去只能橫向1層，現能夠橫向開採3層，有如密密麻麻的樹枝往下。」

這兩個技術革新，對於頁岩氣業者來說，開採效益愈來愈高、成本愈來愈低。

台塑估計，德州鷹灘（Eagle Ford）地區頁岩氣業者每桶開採成本在40美元以內，當油價在40美元以上就有利可圖，當國際油價在每桶50美元以上就會全面生產。這樣的成本，讓過去每桶破百元的油價不再出現，而這樣的油價，有利台塑投資。

繪圖製表／陳則緯

德州變成新中東

不僅技術突破，美國發現的頁岩氣蘊藏量也愈來愈多。

去年9月，美國地質調查局（USGS）先在德州西部發現儲量30億桶的頁岩氣油田，11月，又在德州西部沙漠地帶發現一片超大型頁岩氣層，估計原油儲量200億桶、天然氣16兆立方英尺。美國仍在持續發現大型頁岩氣油田。

走進緊鄰台塑的鷹灘頁岩區，原本不毛之區，突然產出了大量石油與天然氣，甚至數量多到必須就地燒掉天然氣。因此，荒原上處處可見烈焰沖天的頁岩氣井，以及正在興建的石化廠。

這些氣井還在不斷增加。台塑估計，最近這段時間增加的頁岩氣開採平台，約有140座。

林健男樂觀認為，「未來德州會成為新中東，成為世界上最重要的原油與天然氣產地。」

油氣豐富、地方州長熱情招商，讓美國成了石化業新樂園，台塑集團更是總動員前往美國投資。

跟以往不同的是，新的美國投資納入從未投資美國的台塑石化及台化2家公司，這兩家公司已經向緊鄰德州、同時也是頁岩氣重要產地的路易斯安那州遞件，申請環境評估，投資約100億美元（約3192億台幣），興建台塑集團在美國的第四座乙烷裂解廠，以及其下游的石化原料廠。

再加上，台塑美國及南亞塑膠持續加碼在德州的投資，在德州新增3期投資33億美元（約1053億台幣），台塑集團生產與投資重心，正在快速地往美國偏移。

當這些投資都完成時，當年被稱為全球最大石化園區之一的麥寮六輕將退位。台塑集團在美國的乙烯總產量將超越六輕，而台塑集團在台灣投資將萎縮，剩下規模較小與金額較少的案件。

這意謂著，石化業將成為川普時代影響台灣最大且最明顯的產業。


頁岩油

1957-05-26 台塑擴充產能 5倍

台塑第一座工廠（台塑高雄廠）1957年5月26日正式生產。

日產4噸聚氯乙烯（PVC），當時，它是全世界最小的塑膠一次加工廠。

當時台灣PVC粉的月需求量只有15公噸，在一片反對聲浪中堅持擴充產能，一口氣擴充到日產20公噸，把成本壓低，終於有能力和進口原料競爭，打穩台塑生存發展的基礎。

 台塑工程管理系統到底有多厲害呢？

1980年，王永慶在美國德州休士頓籌建世界規模最大的PVC塑膠工廠時，當時所需的硬體設備都由台塑機械事業部在台灣製造完成後，再運到美國安裝，整個建廠成本大約只有美國人所需的62.5%，日本人所需的75%。

麥寮六輕每瓩的發電設備投資費用實際不到700美元，美國大約是1000美元，日本則高達2100美元，是六輕電廠的三倍以上。除了電廠之外，六輕其他各方面的建廠投資費用，也都比國外的石化廠低廉。

拿六輕與1981年成立的新竹科學園區相比較，2004年新竹科學園區384家廠商，營收達1兆859億元，創下歷史新高。但量產才3年多的六輕，營收已達成立20多年的新竹科學園區的一半，成果更令人驚豔。

若以勞動生產力來看，台塑六輕今年3月勞工人數計9546人，每人每月的勞動生產力即高達1500萬元，若以此推算，每人每年的勞動生產力高達1億8000萬元，比2004年新竹科學園區的每人勞動生產力958萬元相比，兩者相差近18倍。