台塑第一座工廠(台塑高雄廠)1957年5月26日正式生產。
日產4噸聚氯乙烯(PVC),當時,它是全世界最小的塑膠一次加工廠。
當時台灣PVC粉的月需求量只有15公噸,在一片反對聲浪中堅持擴充產能,一口氣擴充到日產20公噸,把成本壓低,終於有能力和進口原料競爭,打穩台塑生存發展的基礎。
台塑工程管理系統到底有多厲害呢?
1980年,王永慶在美國德州休士頓籌建世界規模最大的PVC塑膠工廠時,當時所需的硬體設備都由台塑機械事業部在台灣製造完成後,再運到美國安裝,整個建廠成本大約只有美國人所需的62.5%,日本人所需的75%。
麥寮六輕每瓩的發電設備投資費用實際不到700美元,美國大約是1000美元,日本則高達2100美元,是六輕電廠的三倍以上。除了電廠之外,六輕其他各方面的建廠投資費用,也都比國外的石化廠低廉。
拿六輕與1981年成立的新竹科學園區相比較,2004年新竹科學園區384家廠商,營收達1兆859億元,創下歷史新高。但量產才3年多的六輕,營收已達成立20多年的新竹科學園區的一半,成果更令人驚豔。
若以勞動生產力來看,台塑六輕今年3月勞工人數計9546人,每人每月的勞動生產力即高達1500萬元,若以此推算,每人每年的勞動生產力高達1億8000萬元,比2004年新竹科學園區的每人勞動生產力958萬元相比,兩者相差近18倍。
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