【1988-08-10/經濟日報/14版/產業一(石化、紡織、鞋類)】
率先在石化業界實施每週上班五天的奇美公司,最近為縮短客戶訂貨、交貨時間,簡化作業流程,決定自行為每家客戶代購傳真機,將過去開立訂單的工作,改由客戶自行填單,並傳真給奇美公司據以發貨,這種訂單不經過業務人員的作業流程,不但是國內所罕見,並再次在石化原料業界引起震撼。
據奇美公司表示,實施每週上班五天與簡化訂、發貨流程等措施,主要便是為配合全面自動化作業,該公司並計畫未來如果全台灣數據網路建立,也可能以透過電傳線路與所有客戶連線,經由電腦終端機輸入,完成訂、發貨一貫作業。
事實上,奇美公司董事長許文龍一直就認為,台灣幅地狹小,實在沒有必要為處理客戶訂單而在各地設立過多營業處所,否則像歐美等幅員廣大的地區,豈非更加困難,因此便一直朝作業全面自動化的目標邁進。依據奇美公司的新訂發貨流程,客戶只需將所欲訂的原料規格、數量等資料,填在預先準備的訂單上,再經過傳真機傳遞給奇美公司工廠,奇美便能藉電腦審核客戶的訂貨量有無超過發貨限額,條件符合便由工廠直接發貨,中間不再經過業務人員及各地的倉庫。而到每月二十五日,奇美公司便將電腦記帳帳單寄發給客戶,並已將折扣及退貨等金額列計,客戶只需依照帳單將貨款支票寄給奇美公司,便完成整個作業。
由於這項作業將使相關業務人員省去開立訂單及審核的作業,奇美公司表示,將可使業務人員有更多的時間,對客戶提供有關技術的服務工作,同時,也可減少外縣市的營業處所,使人力運用更具效率,並可加強市場開發的工作,預料將對其他的ABS及PS同業的市場,產生更強勁的競爭與威脅。
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