宏觀董事長：要做就做最好的

2016-12-25 12:52聯合晚報 記者張家瑋／台北報導

「十年磨一劍」正是將於12月底上櫃掛牌的宏觀微電子十年來的寫照，創業之初即挑戰高難度矽晶調諧器，一路走來比其他IC設計同業更為艱辛，正因「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨」，十年的堅持與專注成就一番事業，宏觀豐收滿滿、無人能出其右，躍身亞洲第一大調諧器晶片供應者。

宏觀是兩岸屈指可數能與歐美大廠匹敵的台灣IC設計公司，當年董事長林坤禧一句話「要做就做最好、難度最高的」，注定了開門營業的第一天即是艱辛的開始，當時他創辦兩家公司新日光與宏觀微，兩公司成立前後僅差一年時間，新日光早在2009年掛牌，宏觀微則是好事多磨、好酒沉甕底。

宏觀微創業之初，也曾評估做WiFi應用產品，不過，技術門檻低，競爭激烈，所以，一開始設定選擇技術難度較高領域，而當時電視機是傳統式調諧器，用鐵殼兜離散元件以及調整線圈的方式來收訊微調，未來勢必朝向積體化發展，且技術難度高，切中宏觀微設定目標。

既然挑戰最難走的路，初期自然難一帆風順，林坤禧坦言，早期產品開發不順，公司營運持續燒錢，曾經歷擔心員工薪水發不出來、美國團隊忍痛解散、減資後再增資逆境。這一段經歷，讓林坤禧受邀演講分享創業心得時，常告誡青年人，寫營運計畫書（BP）、募款都是簡單事，建立起個人專注與耐力度過陣痛期，才是創業中最重要。

當年的創業念頭部分受到台積電董事長張忠謀影響，想要創一番事業，以自身經驗幫助一些年輕人、減少失敗機率，若重新選擇一次，還會走上創業之路嗎？林坤禧不加思索、斬釘截鐵表示，「會！」生命中可以選擇扮演不同角色，總要都試一試。

創業之路，雖然既艱辛又孤寂，但非常鼓勵年輕朋友有機會多嘗試，台灣是創業很友善的地方，鄰近日本、韓國沒有台灣這麼好的創業環境。但創業者要有想法，不要為創業而創業，要有為台灣創造高品質的就業機會的使命感，產品、技術要有競爭力、經的起市場考驗，接下來就是心靈的強度要夠，艱困中要能堅持下去，另外，創業之初財力要準備充足，很多創業中途面臨財力不足，無法堅持下去，相當可惜。