作者 David.H | 發布日期 2016 年 06 月 22 日 15:57
「手機只是我們的歷史,不是未來。 」Nokia Technology 總裁 Ramzi Haidamus 如此說道。
過去一段時間,Nokia 已經分別向不同的公司出售 Nokia 品牌的授權,包括早先授予富士康 N1 平板的掛名與後來直接出售的整個功能型手機品牌。而近期的手機品牌授權,則給了一間名不見經傳的芬蘭公司 HMD。「HMD 給了我們各方提案中最有吸引力的報價,而且我們也相信它們能活化 Nokia 品牌,並遵守協議。」Haidamus 說。或許這也是這兩家芬蘭公司對於 Nokia 歷史共有的敬重。
「健康」領域是過去兩年的重心
然而,儘管授權 Nokia 品牌讓 Nokia 獲利頗豐,揮別了手機業務的 Nokia 難道就不再涉入消費端的硬體產品嗎?Haidamus 否認了這一點。在今年 4 月,Nokia 便花費 1.7 億歐元(約合台幣 61.8 億),收購了來自法國的 Withings── 一間研發健康領域產品的公司,產品包括了智慧型穿戴裝置,血壓器與嬰兒監測器。
「『健康領域』就是我們在過去兩年努力追求的目標。」Haidamus 說。而收購 Withings 的理由,則是 Nokia 發現自己在健康硬體市場落於人後的戰略佈局。Haidamus 認為,健康領域其實有兩個很不同的分支,一個是被動的健康監測,一個則是主動的健康改善,而 Withings 的優勢,是將健康監測從生物延伸到周圍環境,例如空氣品質與噪音,這給了 Nokia 一個有力的角度,可以從「健康」角度切入未來的物聯網,在保險、醫療等領域尋求商機。
未來,Nokia 將把自己的團隊融進 Withings,並讓 Withings 的原團隊來帶領 Nokia 的健康工程部門。
VR 相機
Nokia 的另外一項重點項目則是 VR 領域,用 Haidamus 的話來說,其實是「數位媒介」(Digital Media)。在去年底,Nokia 便推出過一款 VR 相機 OZO(也是目前唯一的一款 VR 產品)。這款售價 6 萬美元(約合台幣 195 萬)的相機,主要面向高階內容生產者,例如迪士尼在內的電影公司,而 Nokia 之後的目標,則是要推出更平價的類似產品。
「在與 VR 相關的『數位媒介』領域,顯然沒有任何公司可以獨立推動,因此我們必須與 Google,三星,Facebook 合作,然後花上許多時間去推動,最終讓 Nokia 在這個巨大市場佔有一席之地。」Haidamus 說。
那麼,Nokia 包括 HERE 地圖在內的其他業務呢?「我認為數位健康和 VR 領域,將會讓我們持續忙上一段時間。我無法預測我們將來會不會涉入到第三個領域,但如果有機會我們都會去做。」Haidamus 說道。有趣的是,與 Nokia 同樣從手機市場王座跌落的 HTC,也明顯把未來的業務方向轉往 VR 與健康穿戴(儘管 HTC 更大地集中在 VR),推出了 HTC Vive 以及 UA HealthBox。
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