【2009-07-06/聯合晚報 記者楊美玲/特稿】
全球知名的網路直銷商戴爾(DELL)電腦又出包了!這已經是戴爾在短短11天內,第二次爆出標錯價的烏龍事件,消費者不但怨聲載道,對戴爾「企業危機處理的信任」更是蕩然無存,其商譽及企業形象的損失,將難以用金錢來衡量。
企業的經營常會伴隨著難以預測的風險,但不論是何種危機,「誠實」都將是最好的解決策略。
從戴爾標錯價事件,或是日前麥當勞的炸油風波,可以窺見出企業在面對掌控危機處理的時機,常未能選擇在第一時間,以正確的態度發現真相、面對事實,並快速組成處理小組,誠實對外說明一切,因而失去了顧客的信任與尊重,重創了企業形象與商譽。
戴爾於6月25日時,因錯標液晶螢幕價格全優惠7000元事件,透過網友在批踢踢傳出,短短9個小時內,定單就高達約14萬筆,但戴爾雖出包在先,其後續處理態度,非但未展現出解決的誠意,更企圖想以賠折價券了事,引發網友的不滿,因而對其昨天的第二次出包,網友又再度瘋狂下單,逼得戴爾不得不關閉線上下單系統,顯見戴爾太小看網友群眾的力量,更不懂得藉逆勢操作,化危機為轉機,以挽回消費者的信心。
「信任」是企業經營最重要的基石,其中消費者對「企業危機處理的信任」更是重要,若是企業在處理過程,以不斷掩蓋事實,或是受害者自居來解決危機,往往無法贏得顧客的尊重,反而會失去扭轉頹勢的機會,讓企業形象及品牌價值全化為烏有,戴爾事件暴露出企業危機管理的能力,也為台灣企業上了一課。
【2009-07-06/聯合晚報/A3版/話題】
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