薤白

1982年1月3日 星期日

彩照快速沖洗興起 傳統式大量操作沖洗公司沒落

彩照快速沖洗興起 傳統式大量操作沖洗公司沒落

【1982-01-03/經濟日報 本報記者陳介平】

去年彩色照片的沖洗業有很大幅度的改變,四十分鐘交件的快速洗公司,快速地興起,傳統式大量操作的洗公司沒落。由於早期的快速洗公司利潤很高,引起一窩蜂的投資熱潮,至年底時,台北市的快速洗公司已將近四十家,形成惡性競爭的局面,利潤大為降低。結婚的大張彩色照片洗,也受到競爭因素的影響,價格大為下跌,年底時,僅及年初的一半。

號稱洗軟片放大印紙需四十分鐘,一般加洗紙需十五分鐘的彩色快速洗公司,於去年初起,如雨後春筍般,紛紛在台北地區設立,由於業者採取隨到隨的方式,連續作業,交件速度較快。

傳統式的彩色洗公司,則採大量洗,降低成本的方式經營;為了要達到大量操作的目的,業者除透過本身的門市收件外;還要委託照相館、軟片零售商收件,不僅在台北地區收件,還利用代理店在其他城市收件,再寄飛機運來台北處理;在大量生產下,成本降低;但需付給代理店、代收店個金,實際得到的利潤很微薄,是薄利多銷的經營方式。

快速洗的經營方式則完全不同,洗設備的產能比較小;但可以隨到隨沖,比較節省時間。業者大多選在交通方便的地段開設,直接透過門市收件,省掉佣金支出.,且營業的規模開銷少,全是現金收入,週轉比較便捷。

就消費者而言,快速洗和一般沖洗效果和收費相差無幾;但快速洗可立即看到自己的作品,顯然較具吸引力。因此,當快速洗公司紛紛設立後,傳統式的洗公司開始受到壓力,部份業者也買入快速機器,更新設備。

一套彩色照片快速洗設備約三百餘萬元,還可透過租賃公司貸款,加上其他設備費用,大約籌足三百萬元即可開張營業。在上半年,競爭不十分激烈,快速洗公司每個月都有一、二十萬的利潤,於是新的洗公司陸續加入營業,舊有的業者也開拓新的聯鎖店,十月以後,進入彩色照片的洗旺季,新增加的快速洗公司更為增多。

新設立的印公司,為了招攬生意,採取特價促銷的辦法,開幕前十天每張收費三元,此一價格較傳統式洗公司給代收店的價格還低,遂引起同行的恐慌和抵制,業者遂故意將報廢的軟片送請洗,而不付款提貨,新公司開幕第一天就賠了萬餘元。由此可見彩色沖洗公司之間的業務競爭,已經到了白熱化的程度。

傳統式的沖印公司一籌莫展,已有若干業者結束營業,繼續維持的業者,也縮小規模,昔日用飛機南北轉運的盛況已不再現。快速洗公司林立之後,彼此間也起了競學,有些地點較差的沖洗公司招不到足夠的洗量,祗得削價爭取,洗費遂由每張六元跌為五元、四元五角,甚至四元,已接近洗的成本,如果業務量不夠,還會發生虧損。有若干業者遂萌退意,削價拋售機器,使用不到半年的設備以二百五十萬的價格脫手。

業者指出,每年的十月間,慶典較多;接著新舊曆年的結婚旺季,是彩色照片的洗旺季,過了寒假之後,生意進入淡季,屆時,業務量減少,預料將有不少業者經不起考驗,將會結束營業。

在彩色照片快速洗的競爭中,也有彩色放大紙的進口代理市,被捲入其中。代理商為擴大放大紙的銷路,遂支持洗公司,甚至參與快速沖洗公司的投資,以期掌握放大紙的銷售。

部份代理商也配合洗公司的促銷活動,供應特價的彩色軟片,彩色軟片的行情因而趨走下游。

同時,由入境旅客帶來的免稅軟片數量不少,對於按正規手續課我進口的代理商,造成不公平競爭的現象。某日本品牌,還要求國外供應與其他地區不同包裝圖樣的軟片,再配合抽獎辦法促銷,以對抗未我的「走水貨」。快速洗與起,彩色照片的洗業起了大幅度的轉變;結婚照大幅跌價,則是去年度照相業的另一項發展,迄年底的營業旺季,仍無改善的跡象。

在去年初,拍一組十二吋的結婚照收費七百元,且照相館多不交付底片;到年底時,價格跌到每組三百五十元,也有以二百八十元的價格承攬。

價格大幅跌落,主要是同行競爭的關係,新設立的攝影禮服公司,都很重視宣傳,大肆刊登廣告,企圖造成聲勢,爭取更多的業務;一般的照相館較少宣傳,遂採取低價格的策略,削價競爭,行情因而一路下跌。業者雖有意透過公會協調,避免惡性競爭,惟缺乏約束力,業者仍然各行其是,結婚照的收費遂一落千丈,迄無起色。

價格跌落後,使得若干小本經營的業務生意清淡,無法維持,祇得結束營業;雖然到了年底的結婚旺季,報紙上分類廣告欄照相館出讓的小啟還是有增無已。

黑白照半身照片,多用手工放大,無法自動化操作,所以一年來價格不斷上漲,如按面積折算,黑白照片的洗費用,已超過彩色照片。

【1982-01-03/經濟日報/10版/第十版】

kodak

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