摘要與心得:
- 半導體製程一代是兩年(摩爾定律)
- 1992-1994 350奈米 邏輯製程整合研發3人 2020-2022 5奈米 邏輯製程整合研發300人 奈米70倍 製程整合工程師100倍 (福特汽味道)
- 晶圓製造 IC愈來愈微小 進步越來越少 到後來需要的人 越來越多
怎樣有效管理人 變成大問題 - 1992-1994 0.35微米(350奈米) 整合工程只需要3個工程師
- 前端製程整合一位,後端製程整合一位,我最年輕剛過30歲,負責中段製程、電子元件和所有與電性相關的工作,那是一段整合工程師具備全局觀的年代
- 最新一代(2022)的技術竟然會用超過300多位的「整合」工程師,分工之細早已無法再培養具備整合能力的工程人才。
- 矽谷華美半導體協會 開啟了我1994年嶄新往亞洲新加坡、台灣東進的奇異之旅。
周末整理房間時發現一個近27年前的紀念牌子,簡單的木製底座上貼了金屬的刻字,1992-1994年的時候,我在HP擔任0.35微米的邏輯製程整合研發,當時一代的整合工程只需要3個工程師,前端製程整合一位,後端製程整合一位,我最年輕剛過30歲,負責中段製程、電子元件和所有與電性相關的工作,那是一段整合工程師具備全局觀的年代;而現在最新一代的技術竟然會用超過300多位的「整合」工程師,分工之細早已無法再培養具備整合能力的工程人才。
當時加入矽谷華美半導體協會時,發現所有協會的理事都比我大6歲以上,我像一個不畏虎的初生之犢,從不看輕自己的年輕,有著強烈的成長思維,不懂的就想辦法搞懂,那段華美半導體協會的時光培養我半導體產業的多元基礎,開啟了我1994年嶄新往亞洲新加坡、台灣東進的奇異之旅。
其實人生從小到大、從學涯到職涯的每一個階段,都是培養自己生命成長的重要過程,千萬不要浪費青春,即使在最惡劣、最失敗的時候,總是可以學到改善自己能力的機會,金庸筆下的楊過就是一個最好的例子。
祝福大家中秋佳節在吃喝玩樂當中照樣學習快樂!
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