薤白

2017年3月3日 星期五

胡一天:PSS惡意欠債 恐比想像還嚴重

2017-03-03 13:14 經濟日報 數位內容中心/綜合報導

美國最大的平價鞋通路商Payless ShoeSource 驚傳財務重整。 彭博資訊

美國最大的平價鞋通路商PSS驚傳財務重整,惡意積欠數億美元貨款,兩岸上百家鞋廠及貿易商受波及,據了解,國內一家在兩岸都有生產基地的製鞋大廠,被拖欠的貨款就高達1億美元(約新台幣30億元),受害廠商正串連擬發動陳情,希望兩岸政府出面協助解決。

對此,源鉑資本公司執行長胡一天在臉書撰文表示,這次事件恐怕比新聞報導中的要嚴重。

胡一天表示,值此中美貿易爭端多事之秋,冒出此一牽連廣泛的大案,兩岸政府是否會介入,經濟問題、政治解決,將是後續觀察重點。

Payless ShoeSource(PSS)是發跡於堪薩斯的美國連鎖鞋店,在全球30個國家有超過4400間門店,僱用超過25000人。

PSS在2012年由Wolverine World Wide (WWW)、Blum Capital(BC)與Golden Gate Capital(BGC)槓桿收購下市,當時作價約20億美元(含債務)。收購完畢之後,BC與BGC將PSS的連鎖鞋店業務切出來單獨經營,餘下業務併入WWW當中。

由於收購時PSS本來就有負債,私募基金通常會在整改業務後再融資,讓資本結構更有效率。在收購當時PSS承擔二筆合計5.25億美元的貸款,後來在新的融資結構中變成6.65億美元的銀行貸款加上一筆3億美元的有擔保營運週轉額度。

再融資的資金用途除了一般營運之外,主要是為了支付一筆高達3.5億美元的特別現金股利給私募基金股東。這個被稱為dividend recapitalization (dividend. recap)的金融工程,是低利率時代華爾街用來讓私募基金投資人提早享受獲利的招數。

一般來說,只要標的資產營收與現金流量充足,經營團隊有信用,借新還舊加付特別股利是債權投資人可以接受的玩法,但關鍵是槓桿不能拉太高。

PSS的這兩筆貸款,一筆是LIBOR加碼425bp,第一順位抵押權,2021年到期,總額5.2億美元;另一筆是LIBOR加碼775bp,第二順位抵押權,2022年到期,總額1.45億美元。

根據穆迪信用評估報告,由於價格競爭,PSS的營收增長停滯,總負債已達營業現金流的8倍,槓桿顯然過高,可能出現週轉問題。

根據最近的彭博社報價,L-425那筆1st lien貸款只剩下面額的52%,L+775那筆2nd lien貸款只剩下面額的16%。市場顯然認為PSS危在旦夕,隨時可能破產清算。由於PSS是兩岸鞋業的大客戶,一旦倒閉,影響甚鉅。

據兩岸製鞋業內知情人士指出,PSS自2016年夏天即開始拖欠貨款,總額可能將近8億美元。PSS年營收約30億美元,平均每週要支付的貨款約當1600萬美元。

據該名人士指出,截至2017年2月,PSS平均每週支付貨款僅約400萬美元,而且十分不穩定。加上PSS不斷傳出關店裁員情事,已造成許多鞋廠十分緊張,但看在多年客戶交情,訂單又大,雖然帳齡已從30天拖到60天拖到180天,還是不敢不出貨。

消息人士推測,PSS有可能試圖私下與某些大型供應商協商,要求趕快出貨,並且承諾只要能夠出貨,PSS會將該筆訂單支付的貨款視為Contemporaneous Exchange。

所謂Contemporaneous Exchange乃英美法破產制度下的概念,類似「銀貨兩訖,互不相欠」。當債務人進入破產程序之後,財產託管人應針對所有債權人的請求依清償順位進行清算,在供應商面對客戶倒閉的案例中,如果託管人可以證明交貨與收款之間因為有時間差而不構成Contemporaneous Exchange,則該供應商不可據此抗辯,並且有可能被追索貨款。

消息人士推測,據說PSS私下與供應商同意Contemporaneous Exchange的認定,趕快出貨,同時另外購買保險,這樣就算PSS宣告破產,仍有可能回收。

從各種跡象判斷,PSS與銀行團進行債務重組協商的談判已面臨困難,PSS若不想被宣告違約就須維持還本付息,因此需要供應商持續出貨,PSS才有可能透過銷售變現。

如果變現速度不足,或是經營團隊意圖訛詐,所謂Contemporaneous Exchange的承諾可能僅為一紙具文,若債權銀行無法就重組條件達成共識,兩頭落空的機會很高。

再者,許多供應商為在大陸設廠的台商或向該等工廠下單的貿易商,越洋向PSS主張權利有相當困難,且很難買到適合的保單。PSS向大供應商發出的定心丸,恐怕是以拖待變的煙幕彈。

歷史經驗證明,零售連鎖店因為負債過高週轉不靈出現惡性倒閉,債權人與供應商能夠全身而退的機會接近於零。PSS事件是否會讓許多兩岸鞋廠血本無歸,尚待觀察。

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