在 1930 年代,當時在專利事務局寫文書的賈斯特•卡爾森(Chester Carlson)就經常用到這種複寫紙,但因為容易出錯,他想要做一種新的機器來實現這個功能。
1938 年,卡爾森研發了利用電在碳素紙上做複印的電子圖像複印技術,一直想要商用化卻並不順利,自己支撐了 5 年之後,才拿到一個非盈利機構巴爾特紀念研究院的資金繼續研發。
因為當時「複印紙」這個產品已經是辦公室的標準配備,不少商業公司認為,只要有了複印紙,影印機的存在也沒有必要了。當時卡爾森的被拒絕名單裡面,就有 IBM、通用還有美國無線電公司(RCA)。
賈斯特•卡爾森
1946 年,一家叫做「哈羅伊德」(Haloid)公司看上了卡爾森的技術。哈羅伊德公司是一家主營電器的家族企業,1906 年在紐約州的羅切斯特成立。當時,公司的第二代繼承人喬瑟夫•威爾遜認為電子圖像影印機會成為以後的趨勢,於是就將卡爾森的技術連帶人一起買了過來。
被收購了之後,威爾遜也把電子圖像複印技術改名為 xerography,其中詞根 Xero 是古希臘語的「複製」的意思。
儘管已經研究了 8 年,卡爾森的技術還是相當不成熟。在 1947 到 1960 年之間,哈羅伊德公司在靜電複印的研究上花費了近 7500 萬美元,大約是它同期常規業務收入的兩倍,導致公司不得不舉債。當時,公司高階主管甚至拿出自己的積蓄或者抵押房產貸款,來支持科研專案。
但這持續了 13 年的巨額投入,在一年間就得到了回報。1960 年,哈羅伊德公司發佈了第一代自動靜電影印機Xerox 914。
Xerox 914,當時還是一台非常巨大的影印機
靜電影印機比複印的效率要高出不少:複印紙還需要有一個母版,而且一次性複印 10 到 20 張,而靜電影印機則完全不受母版和單次複製數量的限定。當時,Xerox 914 在市場上並沒有任何競爭對手,而這一狀況持續了將近 8 年。
除此以外,Xerox的銷售策略也配合得很好。當時,Xerox 914 售價達到 2.7 萬美元,用戶還可以向Xerox租用影印機,每月卻只需支付 25 美元,但每複印一張紙支付 4 美分。用這種租賃方式,讓很多辦公室可以用很低的價格嘗試並且依賴了Xerox的服務,也讓Xerox一下子賣掉了 2 多萬台影印機。
Xerox 914 最早的宣傳海報
由於Xerox 914 太受歡迎,威爾遜甚至直接把公司的名字也索性改成了Xerox。
在 1960-1970 年這十年間,Xerox賺了超過 10 億美元,成了第一家在 10 年間只依賴一項技術賺取了超過 10 億美元的公司(第二家是蘋果,當然這也是後話了)。那些早期購買Xerox公司股票的人們,也因此成了百萬富翁。
或許更重要的是,影印機,或者輕鬆地進行大規模複製任何文字和圖片這種事情,成為了印刷時代之後的新趨勢。複印,成了極大降低圖書等文字產品的傳播成本。
而 Xero 這個詞語也跟現在的「Google」」一樣變成了動詞,「去 Xerox 一下」也變成了美國 1960 年代辦公室常用的語句。
Xerox PARC 成為推動個人電腦發展的一個基地1968 年是Xerox公司發展的轉捩點。首先是靜電複印技術的發明者卡爾森去世了;然後,對Xerox前景很有遠大想法的威爾遜把 CEO 的位置交給了彼得•麥克卡隆(Peter McCollough)。
和威爾遜不一樣,麥克卡隆是典型的銷售人才。在哈佛大學畢業之後,他就投身了Xerox公司,從Xerox公司的第一線銷售開始做起,後來管轄Xerox公司的銷售事宜。
在把公司交給麥克卡隆之前,威爾遜還給他囑咐了一段話,大意是,現在的Xerox做的只是影印機傳遞資訊,但這個公司應該用技術做更多的事情,在即將到來的電腦時代,如果他們還想成為偉大的公司,就應該用數位文書處理資訊。
麥克卡隆也的確按照威爾遜的指導去做了。
1973 年 IBM 正在推的高速打字機
1970 年,他接受了當時Xerox的首席科學家雅各•古德曼的建議,在離公司總部 4500 公里之外的加州帕羅奧圖建立了一個研發中心(Palo Alto Research Center,簡稱 PARC)。為了給Xerox公司找到下一個卡爾森,或者說下一台Xerox 914,他們招收了全美國最頂尖研究員和工程師,還將研究的目標設定為比現有產品超前 10 年的科技產品。
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