2016年07月06日06:35
牽扯到毒魚風波的台塑越南河靜鋼鐵廠，是台塑集團近十年來，最大的海外投資，也是王文淵苦心佈局，希望能夠在石化業之外，注入成長動力的一顆新星，但從現在看來，投入鋼鐵事業，已經成為投資DRAM之後，的另一顆燙手山芋，也是王文淵接班以來的最大投資挫敗。
回顧十年來的河靜鋼廠投資史，可謂一波三折。二OO八年，王文淵豪氣干雲的喊出投資千億赴越設立鋼鐵廠，還親自組成河靜團隊，效法當年六輕大會，緊盯進度，拚五十個月內完工。「先找了前中鋼董事長郭炎土當顧問，後來又找了林信義當董事長，可見對越鋼的重視。」老台塑人說。
但越鋼一路走來，風波折不斷。先是二O一三年全球鋼鐵業進入景氣寒冬，河靜鋼廠縮編並砍住宿津貼引發員工怒火，二O一四年又遇上排華風暴，河靜又成了中越衝突的戰場。
中國、越南政府長久以來互爭南海鑽油主權，二0一四年五月初，雙方海警船互撞、互噴水柱，氣氛劍拔弩張，更激起越南民眾的反中情緒，最後造成越南大暴動，台商遭魚池之殃。
當時，一名台塑越鋼幹部表示，由於鍋爐是中國廠商得標，因此聘用大批來自中國的工人、幹部，「二邊工人鬥毆時有所聞，有陣子越南政府甚至要台塑撤換掉整批中國工人，把他們趕回去。」
「台塑越鋼廠的高爐為中國中冶集團所承建，引進亷價的中國勞工與想利用中國政府做靠山，讓民情走向對台塑更為不利，種下越南鬥爭台塑的伏筆。」一位越南台商表示。
越南暴動時，負責高爐主體工程的中國中冶集團，旗下四千多陸籍工人被召回，河靜鋼鐵廠直接損失逾九千萬美元，王文淵無奈地說：「投資額太大，不是說走就走。」
二Ｏ一五年，為了分散風險，台塑決定透過釋股，引進中鋼資金與日資技術來分攤台塑四寶的投資風險，目前越鋼股東結構為台塑四寶持股六十九％、中鋼二十五％、日本JFE鋼鐵取得五%。
之後，因為越南暴動導致工程延宕，林信義與經營團隊理念不合求去，最後改由中鋼前總經理陳源成接手，好不容易熬到去年底開始試車，準備在今年六月點火正式投產前夕，又意外出現波折。
付了一六一億元的賠償金，但王文淵更關心的是，越鋼究竟何時才能點火量產，畢竟，台塑花費十年，近三千億的投資，不可能因此就報廢不玩，「況且，現在蔡總統正積極推動台商南進，新政府也不敢幫台塑做些甚麼，在兩面都要息事寧人的情況下，台塑這次真的只能吞下這口氣，一切都先讓越鋼高爐點火後再說。」越南台商搖著頭說。
(撰文:財經組)
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