薤白

2015年7月29日 星期三

女兒王瑞瑜重現父親紅衛兵威風

 女兒王瑞瑜重現父親紅衛兵威風 一上任就打倒台塑大老虎

文 呂國禎     天下Web only 

發布時間:2015-07-29

台塑總管理處總經理王瑞瑜接受《天下》訪問說,她昨天(28)跟總裁王文淵說,「總裁啊,請您心臟要大一點,外界已經有人在說我們王家在內鬥,請您要承受得住。」

王瑞瑜強調,打貪運動是先向王文淵、副總裁王瑞華報告,得到同意才進行的,未來稽查、訪視會更嚴格,查案不會停止,下一個目標是台塑寧波廠區工程驗收弊案。

其實,王瑞瑜是七月一日才正式接掌台塑集團總管理總經理,但她一出手就是擦亮父親王永慶紅衛兵招牌,連高居台塑四大公司之首的台塑公司總經理林振榮都打下台。

能當上台塑公司總經理就是台塑集團最高層級領導,此舉有如打老虎,到底她是怎麼展開的?

時間回到六月二十三日,王瑞瑜說,「那天我從美國回到台灣上班,就收到了陳情函,決定展開調查,為了怕走漏風聲,所有調查成員都從總管理處挑選,刻意不讓四大公司人員參與。」

昔日,總管理處調查小組又被暱稱為台塑紅衛兵,是王永慶成立的機動性調查部隊,雷厲風行王永慶交辦的任務,曾威震台塑集團,這個制度也被國內其它企業奉為學習對象,但王永慶晚年交棒給專業經理人之後,紅衛兵被使用機會愈來愈少,甚至,不再是過去台塑旗下各單位人見人怕的對象。

這一次可怕的是,就在紅衛兵展開調查之際。林振榮正邁向人生的最高峰,六月二十五日,台北王朝大酒店二樓大會議廳,林振榮走向加冕台,由台塑公司董事長李志村親自主持,將董事長交給自台塑美國回台的台塑海歸派林健男、總經理職位則交給自己栽培三十多年、出身台塑塑膠部的子弟兵林振榮。


眼見自己曾經帶領的塑膠部子弟兵接棒,李志村總算卸下重擔,成了台塑四大公司最後一個交棒的專業經理人,但李志村退而不休,這一天他仍當選台塑公司董事,並擔任最高顧問,未來仍會在台塑公司繼續上班。


但林振榮被查出涉貪已有段時間,為何李志村沒有收到陳情函,在事件惡化之前先行處理,更可阻止林振榮當總經理,對於台塑集團傷害可減到最小,王瑞瑜的回答,「我是誰啊(語氣指自己地位微小),怎麼敢去問有沒有收到陳情函。」

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這是王家二代與專業老臣之間的默契與信任,李志村、南亞前董事長吳欽仁、台塑總管理處前總經理楊兆麟,是這些二代的老長官也是老師,王永慶去世之後更是倚重他們穩住局面。


其實大老虎並不是一次就能成功,調查案一度碰壁回到原點,除了紅衛兵找不到足夠事證外,在四大公司專業分工的情況下,相關業務資料取得與查證也不易,期間林振榮也從副總經理升職成為總經理,但陳情者並不死心,繼續向王瑞瑜力爭並提供更多資料。


最大改變是七月份,七月一日,台塑集團未正式對外做任何公告,王瑞瑜悄悄接任下總管理處總經理一職,原總經理楊兆麟退休,王瑞瑜全面性接掌了這個由父親王永慶創立的特殊機構,紅衛兵第二波的調查展開,這一次調查不僅針對林振榮,也擴及了南亞、台化等公司。

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王瑞瑜說,「她先在家裡跟姊姊台塑集團副總裁王瑞華,談了這一件事情,並且得到了她的同意。」七月二十三日,王瑞瑜正式向王文淵報告了這件事情,得到了王文淵同意與支持。七月二十四日,紅衛兵展開行動,當天林振榮以家庭因素請辭台塑總經理,但紙不包住火,台塑公司內部竟然從總經理以下連同台化、南亞共有二十五人涉案。


然而,這只是冰山一角,台塑集團內部出現貪汙、收受回扣的問題,最嚴重的並非是採購弊端,而是業務人員銷售,台塑集團一年生產產品多達數千萬公噸,不乏市場獨家、壟斷性產品,報價由台塑集團營業人員決定,二○一一年,台塑化就爆發專員銷售石化原料,收受韓國廠商的回扣,不法收益高達一.二億元。

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一個小專員就能夠有如此驚人的回扣,更何況此次涉案人員是上從總經理下到台塑集團各公司的主管,這些人不乏長期負責銷售,對石化原料市場擁有絕對性影響力。


面對這樣嚴重且結構性的腐敗問題,王瑞瑜強調,絕不會在林振榮案就止住,這不是內鬥,未來紅衛兵(總管理處調查人員)還要更主動走出去稽查、訪視,目前在寧波廠區也發現從採購、發包到工程驗收都有問題,明明使用劣質的材料卻通過的驗收,正展開調查相關人員是否涉貪。


一場由經營之神女兒率領紅衛兵的台塑集團打貪運動正在台塑集團海內外廠區鋪天蓋地的展開。

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